![]()
编辑推荐 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。 内容推荐 《人力资源管理——招聘、面试、入职、离职》一书主要包括招聘准备、精心面试、人才评估、入职引导、离职管理五章内容,从加强对员工的管理,提高人力资源管理的科学化、规范化,使员工的招聘、面试、入职、离职等人力资源管理的基础工作有章可循进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式,通过基本流程、内容解读的形式,并辅以小提示、范本、相关链接等栏目,让读者在轻松阅读中了解人力资源管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性,以准确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握人力资源管理实操技能的需求。本书可作为人力资源管理相关工作人员的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南,还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。通过本书的学习,人力资源管理者可以全面掌握人力资源管理的各项技能,更好地开展人力资源管理工作。同时,本书可以作为人力资源管理入门者、中小企业管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者自我充电、自我提升的学习手册和指导手册,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。 目录 第一章招聘准备 第一节明确招聘需求 【基本流程】 【内容解读】 内容一:招聘需求的产生 内容二:招聘需求的提出 内容三:招聘需求的甄别 内容四:招聘需求的分析 内容五:招聘需求的锁定 第二节进行职位分析 【基本流程】 【内容解读】 内容一:职位分析计划 内容二:职位分析设计 内容三:职位信息收集 内容四:职位信息分析 内容五:职位信息固化——撰写职位说明书 第三节选择招聘渠道 【基本流程】 【内容解读】 内容一:内部招聘 内容二:网络招聘 相关链接2020年网络招聘行业市场规模 内容三:校园招聘 内容四:现场招聘 内容五:委托猎头公司招聘 第四节发布招聘广告 【基本流程】 【内容解读】 内容一:招聘广告的法律性质 内容二:招聘广告的内容组成 内容三:招聘广告的写作技巧 内容四:招聘广告的发布渠道 内容五:招聘广告的风险规避 案例赏析酒楼因招聘广告“只招男性”被起诉 第五节筛选求职简历 【基本流程】 【内容解读】 内容一:简历筛选的标准 内容二:有效解读应聘者的简历 内容三:对客观信息的筛选 相关链接从简历判断应聘者是否具有实操的方法 内容四:对主观信息的筛选 内容五:初判简历的适合度 内容六:对简历逻辑性的审查 内容七:进行简历匹配 …… 第二章精心面试 第三章人才评估 第四章入职引导 第五章离职管理 |