《企业经营沙盘模拟：操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》致力于增加理论知识与沙盘模拟的结合应用，以引导学生创新思维为目标。全书共12章，分为入门篇、提高篇和总结篇三部分。入门篇包括企业资源计划的目标与内容、ERP沙盘模拟简介、团队组建与角色分工、企业战略规划、规则介绍、手工沙盘运营和电子沙盘运营；提高篇包括如何制定企业战略和如何进行企业经营绩效评价；总结篇包括战略篇、财务篇、产品／市场篇和生产篇四部分。
《企业经营沙盘模拟：操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》的特色是依托沙盘模拟、超出沙盘模拟，打破常规的思维方式，为本科院校学生通过沙盘模拟实战深度理解理论知识、提升逻辑思考能力提供参考。
《企业经营沙盘模拟：操作入门、知识提升与能力拓展/普通高等教育“十二五”规划教材》可以作为经济与管理及其相关专业本科的专业教材，也可以作为其他专业的选修教材，还可供经济与管理及其相关专业人员学习参考。

前言
第一篇 入门篇
第1章 企业资源计划的目标与内容
1．1 企业资源计划的概念与发展
1．2 企业资源计划的功能
1．3 企业资源计划中的基本概念
1．4 企业资源计划在我国的应用与问题
第2章 ERP沙盘模拟简介
2．1 ERP沙盘模拟的主要内容
2．2 ERP沙盘模拟的步骤
2．3 ERP手工沙盘与电子沙盘
第3章 团队组建与角色分工
3．1 组织架构
3．2 角色分工
第4章 企业战略规划
4．1 企业环境分析
4．2 内部条件分析
4．3 企业战略制定
4．4 企业战略选择
第5章 规则介绍
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