本书详细介绍了班组长安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节，为班组长提供了切实可行的安全管理方法和不断提升管理技能的有效工具。本书将班组长安全技能提升分为五个标准模块，包括“管理素养篇”“现场管理篇”“风险管控篇”“事故管理篇”“应急救援篇”，并附录了相关的法律法规标准文件。为使班组长更好地理解其中的要点，书中的有些内容还附上典型案例以及扩展性的思考问题，引导班组长对比自己的言行举止、总结自己的所思所悟。

习近平总书记关于安全生产重要论述
第一部分 管理素养篇
第一章 角色认知
第一节 班组长的角色定位
第二节 班组长的岗位职责
第三节 班组长岗位素质模型
第二章 职业素养
第一节 安全领导力
第二节 班组团队建设
第三节 高效沟通
第四节 情绪管理
第五节 压力管理
第六节 人员激励
第三章 中海油安全文化与理念
第一节 中海油安全文化
第二节 中海油安全理念
第二部分 班组管理篇
第一章 班组人员管理
第一节 定岗定员管理
第二节 员工培训管理
第三节 人际关系管理
第二章 班组目标与计划管理
第一节 班组目标管理
第二节 SMART原则
第三节 如何构建班组目标
第四节 工作计划制订
第五节 各类工作计划制订
第六节 工作计划制订技巧
第三章 班组会议
第一节 班组会议
第二节 班组会议的作用及意义
第三节 如何开好班组会议
第四节 班前会
第五节 班后会
第四章 班组生产现场管理
第一节 班组现场日常管理
第二节 生产过程控制管理
第三节 班组物料管理
第四节 班组设备管理
第五节 班组挂图看板管理
第五章 班组6S
第一节 6S概述
第二节 整理
第三节 整顿
第四节 清扫
第五节 安全
第六节 清洁
第七节 素养
第八节 常见6S误区
第三部分 风险管控篇
第一章 危险有害因素辨识基础知识
第一节 术语定义
第二节 危险有害因素的分类
第三节 危险有害因素辨识
第二章 风险分级管控
第一节 风险评价与分级
第二节 风险管控措施
第三节 安全风险公告警示
第三章 隐患排查治理
第一节 隐患的分类
第二节 隐患排查
第三节 隐患分级治理
第四节 班组常见隐患
第四章 作业安全分析（JSA）
第一节 JSA概述
第二节 JSA流程
第五章 作业许可（PTW）
第一节 作业许可概述
第二节 作业许可流程
第三节 作业许可管理要求
第六章 行为安全观察（BBS）
第一节 BBS概述
第二节 BBS流程
第四部分 事故管理篇
第一章 事故管理概述
第一节 基本基本知识
第二节 事故理论模型
第二章 事故上报、统计
第三章 事故根源分析
第五部分 应急救援篇
第一章 应急管理概述
第二章 现场应急处置及演练
第三章 应急救援技术
附录 法律法规摘录
一 安全生产法
二 海洋石油安全生产规定
三 海洋石油安全管理细则
四 特种设备安全法
五 两高司法解释
六 海洋石油有人值守平台安全包保责任制办法（试行）
七 安全生产十五条措施
八 海警法