本书以现代经济理论、现代管理理论为依据，将财务管理全过程中的筹资、投资、营运资金、利润分配、财务分析等内容进行了详细阐述，并从实际案例、温馨提示、企业伦理与职业道德等方面进行分析，以帮助企业上层管理部门及财务人员提高业务决策水平，提升企业综合竞争能力。本书在从常识入手，用案例说话，看得懂，学得会，用得上，轻松搞定财务管理那点事儿。

第1部分 财务管理——企业的根
1.财务管理观念变革
1.1 财务的内涵
1.2 “重经营、轻管理”的危害
1.3 管理者不懂财务，企业会面临大风险
1.4 财务管理——管理者必修课程之一
2.确定财务管理的目标
2.1 利润优选化
2.2 股东财富优选化
2.3 企业价值优选化
2.4 相关者利益优选化
3.财务管理的关键点
3.1 实施全面预算管理
3.2 强化企业资金管理
3.3 加强成本控制管理
4.财务管理与企业管理的关系
4.1 财务管理与企业管理的异同
4.2 财务管理在企业管理中的核心地位
第2部分 应该拥有的财务管理意识
1.资金的时间价值
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