本书拟解决的是创意产业供应链管理、绿色供应链经济学分析、品牌创意产品的创新服务、供应链的增值服务、供应链金融协同机制。提出我国舞台艺术的供应链运作模式、供应链金融的协作机制与管理创新方法。本书适用干供应链管理、品牌创意管理、供应链金融等专业的本科生与研究生参考使用。本书采用运筹学优化方法，理论与实践结合，对供应链管理和协同管理进行了创新性的探索。通过结合品牌创意的管理与相关行业的实证分析，提出供应链金融协同创新模式。本书解决了绿色供应链管理创新与量化分析问题，实现品牌创意供应链的增值管理，优选效率地优化了供应链系统，有效的对中小企业进行产业链流程优化，提高企业组织管理效率。

第1章 现代服务业与文化创意管理1.1 现代服务业与文化创新管理1.2 福建文化创意产业与区域物流的相关性研究1.3 文化产品供应链优化方案研究——以武夷山岩茶为例第2章 闭环供应链管理及应用举例2.1 随机需求下闭环供应链定价模型研究2.2 我国废旧电子产品运营模式及回收实证分析第3章 闭环供应链定价经济学分析和协作机制举例3.1 三级闭环供应链渠道设计和差别定价经济学分析3.2 漳州花卉产业供应链协作机制与建立第4章 品牌创意供应链增值管理与举例4.1 时尚消费品文化供应链增值管理及应用探析4.2 中国动漫产业供应链增值管理及举例4.3 陶瓷工艺品战略伙伴型供应商的选择与评价第5章 基于Agent的供应链金融协同现状分析5.1 问题的提出5.2 供应链金融协同的理论分析5.3 供应链金融协同关系研究5.4 我国供应链金融主体的发展现状5.5 我国供应链金融参与主体的特点第6章 供应链金融协同的实证分析6.1 基于Agent的供应链金融协同分析6.2 基于VAR模型的供应链金融协同实证6.3 实证结果分析及解释6.4 我国供应链金融协调的结论与展望第7章 供应链金融模式构建与举例7.1 研究的背景和意义7.2 文化产业发展的国内外相关综述7.3 研究内容和写作框架7.4 文化产业供应链金融的理论基础7.5 文化产业供应链金融的基本分析7.6 文化产业融资模式分析7.7 文化产业供应链金融模式的构建7.8 文化产业供应链金融发展的对策和建议参考文献后 记