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书名 战略管理 思维与要径 第5版
分类 教育考试-大中专教材-大学教材
作者 黄旭,徐乾,徐姗
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐
第5版中系统的理论知识、生动的案例实践和具有前瞻性的战略视角,会对读者产生深远的影响。无论学生还是企业管理者,阅读《战略管理:思维与要径》一定都会有所收获。随着新质生产力的持续发展,本书所强调的战略管理思维与要径,将会在战略实践中更加“生如夏花之绚烂”。
内容推荐
本书以当今数字化为时代背景,聚焦战略思维与方法路径,遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络,通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体,综合权衡确定“拟做”。本书共10章,内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等,同时,不仅编排了20个案例,还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上,本书坚持中外结合,以本土为主,涉及的企业有徐工集团、科道农业有限责任公司、明宇重工、宁德时代、蜜雪冰城、万科集团、大疆科技、小米、蒙牛、元气森林、华为、波司登、美的、福田汽车、吉利等。这样有助于读者联系自己的学习感受和工作经验,对知识点有更好的理解和把握,从而提高实践能力。
本书不仅适用于高等院校管理学类专业的本科生教学,还对MBA、EMBA、MPA等专业的研究生教学有较好的适用性,也可供企业管理人员学习参考。
目录
序一
序二
前言
第1章 战略管理导论:战略与战略思维1
开篇案例 徐工集团:用“双核”打造企业1
1.1 战略的内涵与特征4
1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次13
1.3 获取超额利润的基本战略思维模式21
1.4 战略管理理论的发展和学派24
本章小结33
问题讨论33
应用案例 红旗连锁的竞争之道34
参考文献35
第2章 战略导航:使命、愿景与战略目标38
开篇案例 科道的“诗与稼乡”38
2.1 企业使命40
2.2 企业愿景47
2.3 企业战略目标54
本章小结57
问题讨论57
应用案例 明宇重工的企业愿景及其实现之路57
参考文献59
第3章 外部环境分析:机会、挑战与产业竞争60
开篇案例 宁德时代的破局与重生60
3.1 外部环境分析的重要性和目的63
3.2 宏观环境分析64
3.3 产业与竞争环境分析73
3.4 外部环境分析的方法102
本章小结105
问题讨论106
应用案例 蜜雪冰城为什么能够成功106
参考文献107
第4章 内部环境分析:资源、能力与核心竞争力109
开篇案例 “避重就轻”:万科集团向轻资产运营模式转型109
4.1 内部环境分析的目的和重要性112
4.2 企业资源与能力113
4.3 企业核心竞争力118
4.4 企业价值链127
4.5 内部环境分析的方法133
本章小结136
问题讨论136
应用案例 家装e站价值链重构136
参考文献138
第5章 公司层战略:配置与构造创造价值的方式139
开篇案例 大疆:天生国际化139
5.1 公司层战略概述141
5.2 战略类型架构142
5.3 战略发展的方向144
5.4 战略发展的力度151
5.5 战略发展的途径168
本章小结185
问题讨论185
应用案例 战略联盟破解发展困局:山水水泥“行业协同”186
参考文献187
第6章 业务层战略:价值创造与构筑可持续竞争优势188
开篇案例 斑布:凭差异化优势赢得市场188
6.1 竞争优势和价值创造190
6.2 基本竞争战略分析197
6.3 可持续竞争优势的构筑212
6.4 动态环境下的竞争战略217
本章小结222
问题讨论223
应用案例 海天味业成本领先战略223
参考文献225
第7章 战略选择的方法:战略匹配与战略决策226
开篇案例 蒙牛数智化转型的动力226
7.1 企业战略选择228
7.2 战略选择分析框架232
7.3 战略匹配的定量方法233
7.4 战略决策定量方法与战略评估247
本章小结253
问题讨论253
应用案例 安踏的长期战略和关键决策254
参考文献255
第8章 战略实施:战略领导、执行力与战略控制256
开篇案例 华为的超级流动性:打造灵活应变的组织256
8.1 战略实施概述259
8.2 公司治理263
8.3 组织结构274
8.4 职能战略289
8.5 战略领导者297
8.6 企业文化301
8.7 战略控制304
本章小结313
问题讨论313
应用案例 同盾科技的智能驱动发展战略314
参考文献317
第9章 战略变革:企业永续经营要旨319
开篇案例 纳爱斯集团变革之路320
9.1 战略变革的定义与动因322
9.2 战略变革的主导逻辑327
9.3 战略变革的主要类型331
9.4 战略变革的方式336
9.5 战略变革的过程342
9.6 战略变革的阻力与成功变革的主要因素345
本章小结348
问题讨论349
应用案例 美的的战略变革349
参考文献352
第10章 数字化战略:数字经济下的企业数字能力与战略转型353
开篇案例 波司登:面对痛点,实现提效353
10.1 数字经济概述355
10.2 企业数字化能力359
10.3 数字化战略方案选择361
10.4 企业数字化战略转型369
本章小结374
问题讨论374
应用案例 华为数字化转型的战略和战术375
参考文献377
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更新时间:2025/3/20 23:01:17