本书共3篇13章。靠前篇为基础篇，介绍人员测评的相关背景、基本原理，对人员测评的概念做了新的界定，扩大了测评的内涵，包括人员测评的绪论和基本原理。第二篇为技术篇，介绍和分析人员测评的设计技巧，包括人员测评的指标体系设计与构建、测评标准体系和测评量表的设计与编制、测评信度与效度的检验。第三篇为实务篇，概括了人员测评的操作程序和各种测评方法，包括人格测验、能力测验、能力倾向测验、面试、评价中心法、绩效评估、人员测评组织实施、人员测评信息化。

第一篇人员测评基础
第1章绪论
1.1人员素质测评
1.2员工绩效评估
1.3人员测评
1.4人员测评的发展概况与趋势
第2章人员测评原理
2.1人员测评的理论基础
2.2人员测评的基本类型
2.3人员测评中常用的统计方法
第二篇人员测评技术
第3章人员测评指标体系与设计
3.1人员测评指标
3.2测评指标体系的设计原则与程序
3.3构建测评指标体系的基本方法
3.4指标权重的确定
附录：人员测评指标体系模型范例
第4章人员测评评价标准体系
4.1人员测评标准的含义与格式
4.2人员测评标准的类型
4.3测评标准体系及编制
4.4测评量表的编制
附录：管理人员测评标准参考模式
第5章测评信度与效度
5.1测评信度及检验
5.2测评效度及检验
第三篇人员测评实务
第6章人格测验
6.1人格
6.2人格测验方法
6.3卡特尔16种人格因素问卷
6.4明尼苏达多相人格测验
6.5罗夏墨迹测验
第7章能力测验
7.1思维能力测验
7.2创造力测试
7.3机械能力测试
7.4操作能力测试
第8章能力倾向测验
8.1能力倾向的概念及内容
8.2普通能力倾向成套测验
8.3行政职业能力倾向测试
第9章面试法
9.1面试法的概念与特点
9.2面试法的分类
9.3面试题目的设计
9.4面试的程序
第10章评价中心法
10.1评价中心法的概念与特点
10.2评价中心法的主要形式
10.3评价中心法的应用
第11章绩效考评方法
11.1与认同目标相比的考评方法
11.2与工作标准相比的考评方法
11.3在个体之间相比的考评方法
第12章人员测评的组织实施
12.1人员测评程序
12.2评定结果的处理与调整
12.3评定结果的分析
第13章人员测评信息化
13.1人员测评与管理信息系统
13.2人员测评管理信息系统的开发与没计
后记
参考书目与文献