本书可以为政府部门、民营企业和研究机构中从事人才选拨、人力资源相关等政策制定、管理者、决策者和咨询研究人员提供参考，也可为高校师生及其他对人才选拨、人力资源感兴趣的社会读者阅读。随着大数据时代的来临，不管是政府部门任用干部，还是企业进行人力资源管理，都将面临一场全新的思维变革、管理变革。人力资源管理作为政府和企业管理的核心内容，必然会迎来新的机遇和挑战。在大数据时代，政府、企业迫切需要能够理解、运用数据的高素质人才，而人力资源管理作为企业的人才引进、培训、考核部门不能置身事外。将"大数据"思想应用于企业的人力资源管理中，帮助政府、企业及社会组织等相关部门合理有效的做出人力资源管理决策，利用大数据思想的价值推动人力资源管理的革新，提高人力资源的管理效率。

上篇 大数据人才的概念及现状
章 大数据下的人才管理导论 3
节 大数据与大数据人才 4
第二节 大数据人才管理的概念和范畴 7
第三节 大数据人才管理的现状及优势 11
第四节 互联网时代的组织变革与人才管理 13
第二章 大数据下人才管理的意义和方法 17
节 大数据下人才管理的意义 18
第二节 大数据下人才管理的核心要素 22
第三节 大数据下人才管理的方法 25
中篇 大数据下的人才管理实务
第三章 大数据下的人才选拔 31
节 大数据下的人才分类 32
第二节 大数据下的人才需求规划及原理 36
第三节 大数据下人才选拔的互联网化与精准化 39
第四节 大数据下的人才招聘策略与方法 43
第四章 大数据下的人才培养 46
节 大数据下的人才开发原理 48
第二节 大数据下的人才开发体系 51
第三节 大数据下的人才培训与发展 55
第四节 大数据下的人才培训方案 58
第五节 大数据下的人才评估及模型 61
第六节 扁平化组织中的大数据人才培训 65
第五章 大数据下的人才管理 69
节 大数据下的人才管理特点 70
第二节 大数据下的人才管理与传统人才管理的区别 75
第三节 大数据下的人才管理内容和作用 77
第四节 大数据下的人才管理原理 81
第五节 大数据下的人才绩效考核策略与方法 84
第六节 大数据下的人才薪酬设计策略与方法 87
第七节 大数据下的人才激励管理 89
第八节 大数据下的人才社会保障与劳动保护分析 92
第六章 大数据下的人才使用及方法 95
节 大数据在人才使用中的重点 96
第二节 大数据与人才使用效率 99
第三节 大数据与人才使用的柔性 103
第四节 大数据下的人才调配与流动分析 106
第五节 大数据与人才的控制与调整 109
第六节 大数据与人才的“全身像” 112
第七节 大数据与人才职业生涯规划 115
第七章 大数据下的后备人才 117
节 大数据下的人才预测与规划 118
第二节 大数据下的人才评估与发展 121
第三节 大数据下的人才诊断与修复 123
第四节 大数据下的人才储备策略与方法 125
第五节 大数据下的后备人才培养与再筛选 127
下篇 大数据下的人才趋势及风险
第八章 全球化大数据人才管理与大数据应用 131
节 跨国企业大数据人才管理原理 132
第二节 跨国企业大数据人才趋势与大数据分析 135
第三节 跨国企业大数据人才数据价值 139
第四节 跨国企业跨文化管理与沟通 141
第九章 大数据下的人才风险与风险管控 144
节 大数据下的人才数据化分析 145
第二节 大数据下的人才风险预测 149
第三节 大数据下的人才风险管控 152
第十章 大数据人才中的大数据内容如何管理与使用 155
节 原始数据 156
第二节 能力数据 159
第三节 效率数据 161
第四节 潜力数据 164
参考文献 167