本书针对中国石油化工集团有限公司HSSE管理体系及其建立与实施的全过程，采用一问一答的形式，从体系建设背景、体系要求理解、体系实施指导等方面，对企业在学习理解、建设完善、实施运行HSSE管理体系过程中可能遇到的常见问题进行了全面系统的解答，内容丰富，实例充足，可读性强。本书适合作为中国石化广大干部员工进行HSSE管理体系宣贯培训的教材，也可供企业主要负责人、HSSE管理人员、HSSE管理体系审核人员以及广大干部员工自学使用。

总则篇
1．什么是HSSE管理体系？
2．为什么要修订中国石化HSSE管理体系？
3．HSSE管理体系的设计思路是什么？
4．HSSE管理体系由哪些内容构成？
5．HSSE管理体系要求有哪些主要变化？
6．HSSE管理体系的运行模式是什么？
7．HSSE管理体系要求的要素设置？
8．HSSE管理体系要求与各体系要素的异同？
9．为什么要增加“聚焦基层夯实基础”？
理解篇
第一部分组织引领全员尽责
1．1领导引领力
1．领导引领力建设的重点内容？
2．领导干部如何强化领导引领力？
3．领导承诺的主要内容？
4．领导干部安全环保行为公示的内容？
5．企业应如何制定年度HSSE工作目标？
6．安全观察的重点包括哪些？
1．2HSSE组织
1．企业应设立哪些HSSE组织？
2．企业环境监测工作应由谁承担？
1．3HSSE责任
1．企业HSSE组织承担的主要HSSE责任？
1．4HSSE投入
1．HSSE投入的定义？
2．HSSE投入的重点方向？
3．HSSE投入的使用范围？
1．5社会责任
1．什么是责任关怀？
2．企业应承担的社会责任有哪些？
3．企业如何开展内部沟通交流？
4．企业如何开展外部沟通？
……
实施篇
附录