本书以国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线，全书共分十一章，分别介绍了项目和项目管理，项目组织、经理，项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目采购管理，项目人力资源管理、项目沟通管理以及项目风险管理。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。
本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能。
本书针对企业管理、技术经济、工业工程、信息系统、IT设计、项目管理、房地产经营管理等领域的学生和在职人员学习提高之用，也可以作为全国高等教育教材为自学考试的计算机、信息管理专业的学生的辅助读物，以及项目管理研究、从业人员和考取项目管理师资格证书的参考书籍。

前言
第1章 项目与项目管理
11项目的概念及基本特性
12项目管理概述
13项目生命周期
14项目管理的五个过程组
15项目管理的知识领域
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第2章 项目组织与项目经理
21项目组织
22项目经理
23项目团队
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第3章 项目整体管理
31项目整体管理概述
32项目整体计划制订
33项目整体计划执行
34项目整体变更控制
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第4章 项目范围管理
41项目范围管理概述
42项目范围规划
43项目范围定义
44项目范围核实
45项目范围变更控制
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第5章 项目时间管理
51项目时间管理概述
52项目活动定义
53项目活动排序
54项目活动资源估计
55项目活动时间估算
56项目进度计划制订
57项目进度计划控制与优化
58项目时间管理的工具与方法
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第6章 项目成本管理
61项目成本管理概述
62项目资源规划
63项目成本估算
64项目成本预算
65项目成本控制
66项目成本管理的工具与方法
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
项目管理
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第7章 项目质量管理
71项目质量管理概述
72项目质量规划
73项目质量保证
74实施质量控制
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第8章 项目采购管理
81项目采购管理概述
82项目采购规划
83项目选择供应商
84项目采购合同管理
85项目采购合同收尾
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第9章 项目人力资源管理
91人力资源管理概述
92项目人力资源规划
93项目人员组织
94项目团队管理
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第10章 项目沟通管理
101项目沟通管理概述
102项目沟通管理框架及其内容
103项目管理中的冲突
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
第11章 项目风险管理
111项目风险管理概述
112项目风险管理规划
113项目风险识别
114项目风险评估
115项目风险应对
116项目风险监控
117项目风险监控的工具与方法
【经典案例分析与实践】
【实用工具与模板】
【自测题】
【思考与练习题】
【案例分析题】
项目管理师模拟考试试卷一
项目管理师模拟考试试卷二
参考文献