企业战略管理

本书采用理论与实践相结合的原则，汲取中外战略管理思想和理论的精华，全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章，主要内容包括企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标，企业外部环境分析，企业内部环境分析，公司战略的选择，国际化战略，竞争战略，职能战略，企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强，具有基础性、科学性、优选性、实用性等特点。书中设有教学目标、引导案例、综合训练题等栏目，有利于学生实战能力的提高。本书可作为高等院校管理类、经济类等相关专业本科生和专科生的教材，也适合用作MBA教学参考书，对工商企业界的经营者和管理者也具有参考价值。

第一章 企业战略管理导论 1
第一节 企业战略概述 2
第二节 企业战略管理概述 6
第三节 企业战略管理的产生与发展 9
第二章 企业愿景、企业使命和企业战略目标 13
第一节 企业愿景 14
第二节 企业使命 19
第三节 企业战略目标 23
第四节 企业愿景、使命、战略目标三者之间的关系 30
第三章 企业外部环境分析 35
第一节 企业外部环境概述 36
第二节 宏观环境分析 37
第三节 产业环境分析 41
第四节 产业内部的战略集团分析 53
第五节 主要竞争对手分析 54
第四章 企业内部环境分析 61
第一节 企业资源分析与企业能力分析 62
第二节 核心竞争力 67
第三节 企业核心能力分析 71
第四节 企业内部条件分析方法 73
第五章 公司战略选择 79
第一节 稳定型战略 80
第二节 发展型战略 82
第三节 公司发展战略的实施方式 89
第四节 紧缩型战略 97
第五节 战略组合与战略选择 99
第六章 国际化战略 105
第一节 企业国际化经营的原因及特点 107
第二节 国际化经营的环境因素分析 109
第三节 企业国际化战略的类型 112
第四节 企业进入国际市场的方式 115
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素 121
第七章 竞争战略 131
第一节 成本领先战略 132
第二节 差异化战略 134
第三节 集中化战略 136
第四节 产业结构与竞争战略 139
第八章 职能战略 151
第一节 生产战略 152
第二节 市场营销战略 155
第三节 研究与开发战略 160
第四节 财务战略 162
第五节 人力资源战略 165
第九章 企业文化管理战略 171
第一节 企业文化的概念 172
第二节 企业文化的构成要素及形成机制 175
第三节 企业文化对战略管理的作用 177
第四节 企业文化与战略管理的匹配 178
第十章 企业信息化战略 183
第一节 企业与信息化 184
第二节 企业信息化的内容 189
第三节 企业信息化战略的制定 191
第四节 国内企业信息化战略模式 193
第五节 国内企业信息化现状和问题 195
第六节 国内企业信息化战略的发展趋势 197
第十一章 战略制定与选择 201
第一节 战略制定 202
第二节 战略选择的过程及影响因素 206
第三节 企业战略的选择 208
第四节 战略评价与选择的方法 212
第十二章 战略实施与控制 225
第一节 战略实施的作用、原则与过程 226
第二节 战略实施的模式及推进策略 230
第三节 战略控制的类型与原则 235
第四节 战略控制的过程 239
第五节 战略控制的方法 242
第十三章 企业战略变革与创新 248
第一节 企业战略变革的概述 249
第二节 企业战略变革的要素与一般阶段 252
第三节 企业战略变革的影响因素分析 253
第四节 企业战略变革的实施过程 256
第五节 企业战略变革的时机选择与阻力分析 259
第六节 企业战略变革的基本方式与框架 263
第七节 企业战略创新 267
参考文献 272