近年来，我国高端装备制造（High-end Equipment Manufacturing，HEM）业在政府大力支持下实现了快速发展，表现为HEM体系日益完善，技术创新和装备保障能力显著增强，产业结构调整取得重要进展等。为了持续提升HEM业在全球产业链和价值链中的地位，HEM企业需要进一步加大技术创新投入，以增强自主创新能力。而HEM企业技术创新，尤其是重大技术创新，通常需要长期的技术力量积累，以及企业管理环境的协调与支撑，才能提高创新效率、保障创新成功。企业仅依靠技术创新很难应对环境变化，组织创新已经成为推动企业发展的重要驱动力。组织创新演化过程是HEM企业探索未知、不断实施新颖行为的动态过程。
本书在运用混沌理论研究HEM企业组织创新复杂动态演化机理的基础上，剖析环境要素、组织要素和个体要素，分析这3个层次中的要素如何相互影响、相互作用，共同驱动企业组织创新混沌演化过程，以探究HEM企业在复杂情境下的组织创新选择。
本书通过梳理组织创新演化和混沌理论在组织创新中应用的国内外相关研究成果，运用混沌理论、组织创新演化理论、生态学、核心-外围理论和企业管理理论，应用种群竞争模型、多种混沌判定方法、阶层回归分析法、模糊集定性比较分析法、案例研究法等研究方法，考虑HEM企业特征及其组织创新属性，对企业组织创新演化机制进行研究。

第1章绪论
1.1研究背景与问题提出
1.1.1研究背景
1.1.2问题提出
1.2研究目的与研究意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3相关研究综述与评述
1.3.1组织创新演化的相关研究综述
1.3.2混沌理论在组织创新中应用的相关研究综述
1.3.3国内外相关研究评述
1.4研究内容与研究方法
1.4.1研究内容
1.4.2研究方法
第2章HEM企业组织创新混沌演化机理
2.1HEM企业特征及其组织创新属性
2.1.1HEM企业特征
2.1.2HEM企业组织创新属性
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