本书是“普通高等教育‘十一五’重量规划教材”《现代企业管理》的修订版，紧扣高等职业教育的特点，根据高职高专学生到工作岗位所需的管理技能来选择教学内容。全书共设12章，介绍了企业管理总论、经营决策与经营计划、企业文化管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、设备管理、企业物流管理、财务管理、人力资源管理、班组管理和企业管理信息化。每章均设置了学习目标、典型案例、本章小结及复习思考题，努力探索一种“讲、读、研、练”一体化的新型教材模式，以尽可能满足高职高专教师精讲、学生多练、“能力本位”的新型教学方式的需要。本书内容全面、体系清晰，也不乏管理学的新进展，具有知识容量大、有一定理论深度、突出管理方法的应用、有较强的针对性和可操作性等特点。本书主要为满足非管理类专业企业管理课程的教学需要而编写，亦可供有关科研、工程技术人员参考。

前言
第1章企业管理总论
1．1企业与现代企业制度
1．2管理的含义与职能
1．3管理者
1．4管理理论的发展史
1．5企业管理组织
第2章经营决策与经营计划
2．1经营决策概述
2．2经营决策的方法
2．3经营计划
2．4目标管理
第3章企业文化管理
3．1企业文化的内容与功能
3．2企业文化建设
3．3班组文化建设
第4章市场营销管理
4．1市场与市场营销
4．2目标市场营销战略
4．3市场营销的核心策略
4．4网络营销
第5章生产管理
5．1生产过程组织
5．2生产计划
5．3生产现场管理
第6章质量管理
6．1质量管理概述
6．2全面质量管理
6．3质量管理常用的统计分析方法
6．4质量成本
6．5IS09000质量管理系列标准和质量认证
第7章设备管理
7．1设备管理概述
7．2全员生产维修
7．3设备的改造和更新
第8章企业物流管理
8．1企业物流概述
8．2以信息为基础的企业物流系统
8．3物流信息技术
8．4库存管理
第9章财务管理
9．1财务管理概述
9．2货币时间价值
9．3资金的筹集
9．4投资管理
9．5财务分析
第10章人力资源管理
10．1人力资源开发与管理
10．2岗位分析与人力资源规划
10．3员工招聘与录用
10．4人力资源绩效评估
第11章班组管理
11．1班组管理与班组建设
11．2班组长管理
第12章企业管理信息化
12．1企业管理信息化概述
12．2企业资源计划
12．3客户关系管理
参考文献