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书名 向绩效管理要效益 战略落地 管理提升 业绩倍增
分类 经济金融-管理-企业经营管理
作者 王栋洲
出版社 清华大学出版社
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简介
内容推荐
针对“企业管理十大难题之一”的绩效管理,《向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根,从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。
 全书分为九章,第一章直接切入绩效管理的本质问题——什么是绩效管理,绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之“道”,这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组织梳理组织战略,从而让绩效管理与组织战略紧密衔接。第四章~第八章按照绩效管理落地工作的内在逻辑顺序,详细阐述了如何设定绩效指标,如何开展绩效过程管控,如何进行精准考核评分,如何组织绩效面谈与改进,如何基于考核结果进行绩效激励,从而构筑战略绩效管理系统。第九章以绩效管理落地所需的方法、技术、工具为主线,手把手地教读者如何一步一步地完成绩效管理落地的操作,解决普遍存在的“纸上谈兵”问题。本书后记分享了绩效管理未来的发展趋势,意在“把握当下、成就未来”。
《向绩效管理要效益:战略落地 管理提升 业务倍增》适合人力资源管理从业人员、战略管理从业人员、企业中高层管理人员以及高校人力资源管理、工商管理专业的大学生参考与学习。
目录
第一章绩效管理素问与溯源
第一节绩效管理素问
第二节绩效管理溯源
第三节绩效管理与绩效考核
本章结语
第二章探寻绩效管理之“道”
第一节绩效管理的使命
第二节绩效管理的愿景
第三节绩效管理的价值观
第四节角色与职责
本章结语
第三章梳理组织战略
第一节平衡计分卡
第二节战略地图
第三节设定财务层面的公司级目标
……
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更新时间:2025/3/16 13:52:32