本书旨在提供服务于全过程工程咨询的设计管理，重在与传统的单独发包设计进行区别，书中内容依然匹配于当前的设计和管理规范。本书分为两部分：理论篇和应用篇。理论篇包括第1章建设项目全过程设计管理概述、第2章建设项目全过程各阶段设计管理、第3章信息化技术与全过程设计管理；应用篇包括第4章全过程设计管理在新建建筑工程中的应用、第5章全过程设计管理在加固改造工程中的应用、第6章全过程设计管理在装配式建筑工程中的应用。 本书适合从事工程建设咨询、设计、施工、管理等工程技术人员和管理人员学习参考，也可供高校相关专业师生参考。

第1章 建设项目全过程设计管理概述
1.1 建设项目全过程工程咨询概述
1.1.1 国内外工程咨询发展回顾
1.1.2 建设项目全过程工程咨询的基本内容
1.2 建设项目全过程设计管理
1.2.1 全过程设计管理概念
1.2.2 全过程设计管理内容
1.3 建设项目全过程设计管理的目的和意义
第2章 建设项目全过程设计管理的内容
2.1 设计管理的形式
2.1.1 接近建设单位自管方式
2.1.2 建设单位自管和项目委托相结合方式
2.1.3 接近委托项目管理方式
2.2 设计管理的范围
2.2.1 设计的范围
2.2.2 设计管理的范围
2.2.3 设计管理的原则
2.3 设计管理的进度控制
2.3.1 设计阶段进度控制的意义和工作程序
2.3.2 设计阶段进度控制目标
2.3.3 设计进度的影响因素
2.3.4 设计单位的进度控制
2.4 设计管理的投资（成本）控制
2.4.1 工程设计对建设投资的影响
2.4.2 设计阶段投资控制的内容及途径
2.4.3 工程设计对影响投资控制的一些问题
2.4.4 价值工程法在设计管理中的运用
2.5 设计管理的质量控制
2.5.1 设计质量管理的内容及目标体系
2.5.2 设计质量管理的方法
2.5.3 PDCA循环在设计质量管理中的运用
2.6 设计管理的沟通协调
2.6.1 方案设计阶段
2.6.2 初步设计和施工图设计阶段
2.6.3 工程施工及后续阶段
2.7 设计管理的采购管理
2.8 设计管理的风险控制
2.8.1 风险类型
2.8.2 风险控制
2.9 设计后评价阶段
2.9.1 全过程设计管理的实施情况
2.9.2 满意度调查
2.9.3 全过程设计管理的持续改进
第3章 新建建筑工程的全过程设计管理
3.1 投资决策阶段
3.2 勘察阶段
3.2.1 勘察阶段划分
3.2.2 各阶段的勘察内容
3.3 设计阶段
3.3.1 设计任务书编制
3.3.2 方案设计
3.3.3 初步设计
3.3.4 施工图设计
3.3.5 优化设计
3.3.6 各专业沟通协调
3.3.7 设计评审
3.4 设计阶段的造价控制
3.4.1 设计方案比选
3.4.2 限额设计
3.4.3 设计概算的编制与审核
3.4.4 施工图预算的编制与审核
3.5 实施阶段的设计管理
3.5.1 招标采购阶段
3.5.2 设计文件的交接与传递管理
3.5.3 施工图设计文件审查
3.5.4 设计交底与图纸会审
3.5.5 设计变更管理
3.5.6 其他设计管理工作
3.6 运维阶段的设计管理服务
3.6.1 运维阶段的设计文件整合、交接
3.6.2 BIM设计在运维管理中的应用
第4章 建筑改造工程的全过程设计管理
4.1 改造项目的分类
4.2 政策及相关标准
4.3 投资决策阶段
4.3.1 编制项目建议书
4.3.2 编制项目可行性研究报告
4.4 检测鉴定阶段
4.4.1 检测鉴定的目的
4.4.2 检测鉴定的程序
4.4.3 检测鉴定的内容
4.5 设计阶段
4.5.1 管理体系
4.5.2 流程管理
4.5.3 过程控制
4.6 施工阶段
第5章 装配式建筑工程的全过程设计管理
5.1 装配式建筑概述
5.1.1 常见装配式混凝土结构体系
5.1.2 装配式混凝土结构与传统现浇结构的区别
5.2 装配式建筑现行设计体系
5.2.1 国家标准规范规程
5.2.2 建筑产业现代化国家标准设计
5.2.3 地方标准规范及图集
5.3 装配式建筑实行全过程设计管理的必要性
5.3.1 国内外建筑设计咨询服务的比较
5.3.2 全过程工程咨询是装配式建筑发展必然之路
5.3.3 设计企业应率先实践全过程工程咨询
5.4 装配式钢筋混凝土结构全过程设计管理
5.4.1 投资决策阶段
5.4.2 设计阶段
5.4.3 预制构件加工阶段
5.4.4 现场施工阶段
5.4.5 中间过程验收阶段
5.4.6 竣工阶段
5.4.7 设计后评价阶段
第6章 其他专项设计管理服务
6.1 结构顾问
6.1.1 方案设计阶段
6.1.2 初步设计阶段
6.1.3 施工图设计阶段
6.1.4 后期配合阶段
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