决策是管理的核心内容。无论是企业主、企业经理人还是基层管理者，每天都在参与、制定和执行关系到企业生存发展的各类决策，因而迫切需要掌握有效决策的方法和工具，把握决策的关键环节，以便做出明智的决策。
《决策方法与工具》以有效决策的路线图为框架，对管理决策必须掌握的知识与技能进行详尽阐述，总结出关键决策的共通因素，帮助读者充分认识决策的力量，培养良好的决策习惯，最终提升自身决策力。
《决策方法与工具》以“突出工具、强调方法、重在实践”为指导思想，设计了9章内容，具体包括：什么是决策、决策方式、决策者的基本工具、决策的时间尺度、决策的信息管理、有效决策的组织结构类型、决策文化、决策技巧、决策道德与企业社会责任，并通过知识要点图为读者梳理出各章重要的知识脉络。
同时，《决策方法与工具》还提供了包括重要概念、调查数据、行动指引、名家观点等在内的丰富的阅读资料，并利用大量简洁、清晰的图表对相关理论和模型加以说明，以增强《决策方法与工具》的可读性，激发读者的学习兴趣。此外，书中还设计了知识测验、决策实务及案例思考等栏目，供读者进行互动练习。
《决策方法与工具》不仅适用于普通高等院校（高职高专、应用型本科）经济管理类专业及相关专业教学，而且也适用于各类企事业单位管理人员培训，并可作为社会自学者的参考读物。

总序
前言

第一章 什么是决策
单元一 决策的过程
单元二 决策的类型
单元三 常见的决策错误
案例思考

第二章 决策方式
单元一 “先想型”决策
单元二 “先看型”决策
单元三 “先做型”决策
单元四 “即兴而作型”决策
案例思考

第三章 决策者的基本工具
单元一 图解工具
单元二 排序工具
单元三 战略分析工具
单元四 财务分析工具
单元五 其他工具
案例思考

第四章 决策的时间尺度
单元一 理解时间尺度
单元二 有效管理决策的时间尺度
单元三 快速决策
案例思考

第五章 创业决策的信息管理
单元一 数据、信息与知识
单元二 信息管理的技术与方法
单元三 实践中的决策信息管理
案例思考

第六章 有效决策的组织结构类型
单元一 组织结构的基本类型
单元二 新型组织结构
案例思考

第七章 决策文化
单元一 决策活动是文化活动
单元二 文化对决策的影响
单元三 企业管理文化建设
案例思考

第八章 创业决策的技巧
单元一 科学决策与决策艺术
单元二 决策的“软技能”
单元三 决策者素质与决策技巧
案例思考

第九章 决策道德与企业社会责任
单元一 决策道德
单元二 企业社会责任
案例思考

参考文献
后记