《遇见更强大的自己》:
学校软实力是“看得见的文化”和“看不见的文化”共同作用的结果。根据丹尼尔的组织文化模型,建立教师的共同愿景,重建教师的专业形象,关注教师的道德生活,丰富教师的课程意识,提升课堂教学品质,是提升学校软实力的“关键事件”。每一位教师在其中都有自己的作为,也就是说,每一位教师用心用情来完成这一切,学校软实力也因此而提升。换言之,学校软实力可以用这个公式来表达:学校软实力=(梦想+形象+师德+课堂+课程)╳每一位教师的用心用情程度。
《旋转180度做教师》:
教师文化摸不到、看不着,但实实在在,无时不在、无处不有;教师文化不会轻易生成,也不会轻易消失,它具有很强的生命力;教师文化虽然潜隐无形,但是它可以感觉、可以捕捉、可以发展。
徐红主编的《旋转180度做教师:从任务驱动到文化自觉》能更全面、更深入地反映教师文化自觉的提升过程。
《微笑不止一个角度:28位教师的教学智慧》:
由朱英主编,传递“微笑教育”的理念,教师们通过智慧的碰撞,完善了自己的教学行为,改造了课堂教学,提升了教学品质。以“微笑教育”理念来指导教育教学行为,使教学内涵更加深刻隽永。教无定法,贵在得法。《微笑不止一个角度:28位教师的教学智慧》提供教师的智慧。
《暖教育的姿态》:
教育是一门温暖的功课。教师,因其独特的社会身份需要扮演点火者的角色,而点火者是需要讲究一点技巧的,既要把握好点火的时机,又要把握好点火的温度。我们要充满智慧地点火,以自己的智慧之火来点燃学生的智慧之火。暖教育就是这样,点燃所有