本书综合了国内数位在医院运营与绩效管理领域颇有建树专家与拥有丰富管理经历、经验的书记、院长对于现代医院运营与绩效管理的观点，结合国内外对于现代医院运营与绩效管理的经验和案例，以期为现代医院的运营和绩效管理提供经验和借鉴意义。

第一篇 医院运营与绩效管理概论
第一章 医院运营管理基本理论
第一节 医院运营管理
第二节 医院绩效考核与管理
第三节 医院运营管理与绩效管理关系
第四节 医院战略绩效管理
第二章 医院绩效管理的基本概论
第一节 医院绩效管理的内容与特点
第二节 医院绩效管理的价值与意义
第三节 医院绩效管理的影响因素
第四节 医院绩效管理的总体思路与方法
第三章 医院绩效管理的理论基础
第一节 激励理论
第二节 系统管理理论
第二篇 公立医院运营与绩效管理的环境分析
第四章 公立医院运营管理的现状与政策背景
第一节 公立医院运营管理现状
第二节 新医改条件下的我国医院运营管理
第五章 公立医院绩效管理的现状与政策背景
第一节 公立医院绩效考核存在的问题
第二节 公立医院绩效管理的政策背景
第三篇 公立医院运营体系
第六章 公立医院经济运行概述
第一节 公立医院经济运行的内涵
第二节 公立医院经济政策与运营机制
第三节 公立医院运营管理内容
第四节 公立医院运营管理评价
第七章 公立医院运营体系的主要内容
第一节 公立医院运营的内涵
第二节 公立医院运营组织保障体系
第三节 公立医院运营涵盖范围
第四节 公立医院主要运营方法
第八章 公立医院运营的主要程序
第一节 公立医院运营预测
第二节 公立医院运营决策
第三节 公立医院运营评价报告
第四篇 公立医院绩效考核体系
第九章 医院绩效管理制度与考核体系的建立
第一节 公立医院建立绩效考核体系的原则与要点
第二节 绩效考核指标的确定
第三节 关键绩效指标的考核方法
第四节 绩效考核管理工具及其应用
第十章 公立医院绩效评价
第一节 公立医院绩效评价的概念及意义
第二节 我国公立医院绩效评价的层次
第三节 公立医院绩效评价的方法
第四节 公立医院绩效评价的考核周期
第五篇 公立医院运营与绩效管理的实践
第十一章 先进经验借鉴
第一节 医院绩效考核体系
第二节 医院绩效考核实例
第十二章 先进实践案例
第十三章 公立医院运营与绩效经验总结
第一节 公立医院运营管理经验总结
第二节 公立医院绩效考核经验总结