核电工程项目风险远大于一般项目，核电工程的诸多特点为项目引入更多的风险，核电工程尤其要对项目风险进行研究和管控，从而降低项目的风险代价。本书从核电工程的项目特点分析、项目风险管理目标、核电项目风险分层等角度入手，提出具有核电工程特点的风险管理要求，建立了核电工程项目风险管理组织与应对方案，并结合部分核电项目风险管理案例，建立项目风险识别的结构化清单，供核电工程风险管理者借鉴使用。

第一章总则001
一、编制依据003
二、定义及缩略语003
三、核电工程项目主要特点004
四、核电工程项目风险管理总体要求005
五、核电工程项目风险管理过程008
六、核电工程项目风险管理组织011
七、核电工程项目风险管理培训015
第二章核电工程风险管理目标017
一、核电工程技术风险管理目标019
二、核电工程安全风险管理目标019
三、核电工程质量风险管理目标020
四、核电工程进度风险管理目标021
五、核电工程成本风险管理目标021
第三章核电工程项目风险层级023
一、核电工程项目风险分层原则025
二、核电工程项目风险分层026
第四章核电工程项目整体管理领域风险管理057
第五章核电工程安全领域风险管理085
第六章核电工程质保领域风险管理137
第七章核电工程设计领域风险管理149
第八章核电工程采购领域风险管理159
第九章核电工程施工领域风险管理191
第十章核电工程调试领域风险管理225