近30年来，资质过剩已成为组织行为领域的研究热点，也为研究高质量充分就业提供了微观基础。本书在充分梳理国内外文献的基础上，系统阐述了高质量充分就业、不充分就业以及资质过剩的相关概念，并在该背景下对资质过剩理论进行了实证分析。研究表明，“优选的人才”对组织来说是一把双刃剑，一方面，资质过剩员工具有“大材小用”的感受，可能带来许多负面态度和行为；另一方面，具有给组织带来巨大价值的潜力。如何让“优选的人才”发挥作用，即“大材活用”，本书在这方面给予了一定的回答。

概述篇
第一章 高质量充分就业与员工资质过剩
第一节 高质量充分就业内涵与界定
第二节 我国高质量充分就业现状
第三节 资质过剩来源于不充分就业
第四节 高质量充分就业背景下资质过剩“双刃剑”效应
第二章 资质过剩研究理论视角
第一节 人—职匹配理论视角
第二节 社会比较理论视角
第三节 人力资本理论视角
第四节 资源保存理论视角
第五节 社会认知理论视角
第三章 资质过剩研究知识图谱分析
第一节 知识图谱分析和数据来源
第二节 资质过剩研究现状和研究热点
第三节 研究演进脉络和研究展望
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