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书名 用数字化思维打造销冠团队
分类 经济金融-管理-市场营销
作者 王钊琦
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐
找出销售精英→对标销售精英→复制销售精英→打造销售精英团队
六大底层能力:理解产品 理解人 理解场 会听 会说 会要结果
九大数据指标:流量 客单价 转化率 转化周期 客户分层 客户阶段 盘活量 有效盘活量 客户流失率
一线销售人员快速提升业绩的方法
新人如何快手上手?
如何把业绩越做越扎实?
如何快速锁定重点客户?
客户说贵该怎么办?
如何做专业顾问型销售?
一线销售人员如何快速升职加薪?
如何在三个月内成为销售精英?
销售管理体系的打造
如何打造精英的销售团队?
新晋管理者如何快速转换角色?
如何招到高潜力销售人员?
如何构建绩效体系?
如何快速复制销售精英?
销售团队的销售精英文化如何建立?
内容推荐
如何成为销售冠军?如何打造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维打造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。
本书分为4个部分,第1部分深入分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维,第3部分介绍一线销售人员快速提升业绩的方法,第4部分讲解销售管理体系的打造。另外,书中提供了大量的实战案例和丰富的图表,可以帮助读者快速掌握相关要点。
本书适合各类企业的一线销售人员及销售管理人员阅读,也可作为销售人员培训或内训的参考读物。
目录
第1部分 销冠的六大底层能力
01 销冠六大底层能力之理解产品/003
02 销冠六大底层能力之理解人/010
03 销冠六大底层能力之理解场/016
04 销冠六大底层能力之会听/023
05 销冠六大底层能力之会说/029
06 销冠六大底层能力之会要结果/037
第2部分 销冠应该具备的数字化思维
07 理解九大数据指标/047
08 用数据寻找自己与销冠的三个差距/054
09 让业绩倍增的魔法指标/060
10 像销冠一样盘点客户池/067
11 提高盘活量和有效盘活量/072
12 数据模型驱动增长/077
13 复制销冠和销冠团队/091
14 让效率提升10 倍的检查清单/100
15 让销售团队自动运转的CRM 系统/109
第3部分 一线销售人员快速提升业绩的方法
16 新人如何快速上手?改培训为训练,一次解决一个问题/119
17 如何把业绩越做越扎实?从第一个客户开始重视转介绍/124
18 如何快速锁定重点客户?筛选和匹配的无限游戏/130
19 客户说贵该怎么办 处理价格异议的话术/137
20 如何做专家顾问型销售?开始打造个人影响力/143
21 一线销售人员如何快速升职加薪?螺旋上升的成长方法/149
22 如何在三个月内成为销冠?设计自己的销冠之路/156
第4部分 销售管理体系的打造
23 如何打造很好的销售团队?用数字化方法做管理/165
24 新晋管理者如何快速转换角色?从销冠到销售主管/171
25 如何招到高潜力销售人员?从0到1搭建销售团队/178
26 如何构建绩效体系?激发销售人员的原生动力/185
27 如何快速复制销冠?找到标杆,对齐标杆/193
28 销售团队的冠军文化如何建立?管理者的三个常规动作/198
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更新时间:2025/5/8 7:05:31