本书系统介绍了企业文化的基本理论和方法，探讨了数智时代国内外优秀企业及其企业文化的具体实践。全书首先介绍了数智时代企业文化的新特点，然后阐述了企业文化的基础理论、企业文化测量与评估的方法和步骤，最后从企业文化的形成与传承、企业文化变革、企业文化冲突与整合、企业文化传播、传统文化对企业文化传播与传承的影响、数智时代中人的角色、数智化企业文化建设的实践多个方面介绍了企业文化的动态发展过程。
本书提供了大量的企业文化思政案例和习题，以便读者深入了解数智时代企业文化的演变和发展，系统地学习和掌握企业文化的理论知识与实践技能。
本书既可作为相关专业大中专院校学生、本科生、研究生的教材，也可作为相关企业和从业人员的培训用书或学习读物。

第1章 数智时代的机遇和挑战
【案例导入】腾讯健康：数智技术助力医疗普惠
1.1 数智化的定义
1.2 数智化技术带来的机遇
1.3 数智化时代面临的挑战
1.4 数智化转型与企业社会角色转变
1.5 数智化时代下企业文化的新特点与新要求
【本章小结】
【案例分析】思爱普：助力央企数智化转型
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第2章 企业文化的理论沿革
【案例导入】华为的企业文化
2.1 企业文化概念及其产生背景
2.2 企业文化理论的兴起和演变
2.3 数智时代下企业文化发展趋势
2.4 技术变革与企业文化实践创新
【本章小结】
【案例分析】松下精神的精髓
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第3章 企业文化的核心要素
【案例导入】海尔集团的核心价值观
3.1 企业使命和愿景
3.2 企业价值观与企业精神
3.3 数智时代的企业家精神
【本章小结】
【案例分析】星巴克：咖啡豆里的价值主张
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第4章 企业文化功能与类型
【案例导入】石油企业企业文化的导向与激励功能
4.1 企业文化的功能
4.2 企业文化的类型
4.3 企业文化类型的选择
【本章小结】
【案例分析】飞利浦：数字化转型
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第5章 企业文化的测量与评估
【案例导入】苏州公交公司企业文化：基于丹尼森量表的测量结果
5.1 企业文化测量的概念
5.2 企业文化测量的意义
5.3 企业文化测量量表
5.4 企业文化评估的概念
5.5 企业文化评估步骤
5.6 数智技术助力企业文化评估
【本章小结】
【案例分析】JK物业服务集团企业文化测评
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第6章 企业文化的形成与传承
【案例导入】工程勘察设计企业的发展周期与企业文化
6.1 企业文化的形成机制
6.2 企业文化的发展阶段
6.3 数智时代企业文化的动态管理
【本章小结】
【案例分析】同仁堂：企业文化的形成与传承
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第7章 企业文化的变革
【案例导入】千金药业企业文化变革显成效
7.1 企业文化变革的定义与原因
7.2 企业文化变革的程序
7.3 企业文化变革的内容
7.4 企业文化变革的要点
7.5 数智驱动的企业文化变革
【本章小结】
【案例分析】西门子：数智时代的企业文化变革
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第8章 企业文化的冲突与整合
【案例导入】联想并购IBM：文化差异与整合
8.1 企业文化冲突及类型
8.2 企业文化冲突的根源和表现
8.3 企业文化冲突的化解
8.4 企业文化整合
8.5 数智化时代企业文化整合新要义
【本章小结】
【案例分析】荣事达：企业并购过程中的文化冲突与融合
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第9章 企业文化的传播
【案例导入】中国平安新品牌Logo设计理念
9.1 企业文化传播的内涵
9.2 企业文化传播的要素
9.3 企业文化传播的时机
9.4 企业文化传播的过程
9.5 数智技术助力企业文化传播
【本章小结】
【案例分析】小米：企业文化传播
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第10章 数智时代下传统文化与企业文化建设
【案例导入】海尔集团的“三易”思想
10.1 中国传统文化概述
10.2 文化传承与企业文化传播
10.3 数智技术在企业传统文化传承中的应用
【本章小结】
【案例分析】方太：以道御术
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第11章 重新认识数智时代中的“人”
【案例导入】数智化背景下山东烟台烟草有限公司5M领导力模型
11.1 数智时代人力资源管理角色转变
11.2 数智时代的人力资源管理创新
11.3 个体改进是企业文化变革的关键
11.4 唤醒数智时代的员工自驱动
11.5 数智时代的企业领导力
【本章小结】
【案例分析】卡西欧：与“Z世代”共舞
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
第12章 数智时代的企业文化建设
【案例导入】“字节范”：字节跳动的企业文化
12.1 数智时代的企业文化新要求
12.2 数智时代的企业文化新理念
12.3 数智时代的企业文化新态势
【本章小结】
【案例分析】林清轩：数智赋能下的“转危为机”
【案例思考题】
【课后思考题】
【在线测试题】
参考文献
附录