\t《特高压工程建设标准化管理》是依据国家现行法律法规、部门规章、行业规范和国家电网有限公可近期新基建通用制度，专业管理要求，结合特高压工程建设管理实践，经过反复讨论完善、广泛征求意见编写而成的。
本书全面杭理了特高压工程建设管理制度体系，明确了工程建设管理依据；编制了特高压工程建设企业务面程和国家电网有限公司特高压建设分公可承担的工作任务，统一了特高压工程建设各阶段“干什么、谁来干、怎么干、干成什么样”，指出了各项业务流程的工作要点；在此基础上，列明了业主项目部各专业岗位职责清单。
本书共六章。第一章为特高压工程建设管理制度体系；第二章为特高压工程建设全业务流程；第三~五章分别为项目前期、工程前期，工程建设、工程后期四个建设阶段的业务沉程，重点描述了项目管理、安全管理、质量管理、技术及档案管理、造价及财务管理、物资管理、环水保管理7大专业的102项二级流程及其工作要点；第六章为业主项目部岗位职责清单。
本书供国家电网有限公司特高压建设分公司特高压工程建设各级管理人员使用，也可以作为输变电工程建设管理的培训教材。