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书名 手把手教宝妈开一家赚钱小店
分类 经济金融-管理-管理学
作者 李松
出版社 中国市场出版社
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简介
内容推荐
告别传统经营现状,嫁接时代发展利器,让你的品牌加盟少投入,店前少客流业绩无影响。
宝妈也可以,很容易做成一件事,透析0起步开店历程,解析商业运营本质。
目录
第一章 开店故事:从零开始的小店
第一节 宝妈曾经也是职场的精英
第二节 因为宝宝而觉察机会
第三节 寻找志同道合的伙伴
第四节 谋定而后动才有胜算
第五节 分解计划才有执行力
第六节 绝对不能轻视的选址
第七节 做一个有温度的书屋
第八节 突然之间到来的疫情
第九节 在疫情中突围的小店
第十节 书屋需要的不只是书
第十一节 找准客群才能有机会
第十二节 很好伙伴会在路口处
第十三节 擅长点在磨合中清晰
第十四节 IP形象塑造也很重要
第十五节 增添宝宝需要的福利
第十六节 我们不懂但可以学习

第二章 开店须知:让创业不再茫然
第一节 了解时代:影响经济体的18条现象
第二节 了解创业:创业和你想的不太一样
创业的类型与本质
正确对待加盟创业
你真的做好创业的准备了吗!
第三节 了解行业:如何快速了解一个行业
行业调研准备工作
确定行业调研目录
行业近期新动态整理
详细调研竞品企业
第四节 了解加盟:高效借力盟主方的力量
来自盟主的支持会包括哪些方面
盟主会以什么方式兑现支持内容
盟主的支持会分哪几步输出
以何种心态面对来自盟主的支持

第三章 开店步骤:学会抓住开店的要点
第一节 要点一:经营单店要会算的两笔账
第二节 要点二:选择一个相对合适的店址
如何获取店铺信息
单店选址原则
单店选址要点
粗犷式筛选合格店铺
多指标综合评价法精选店铺
洽谈与签约店铺
第三节 要点三:装修一个市场需求型小店
第四节 要点四:行知有效的配置店内人员
1人店人员安置思维
2人店人员安置思维
3-5人店人员安置思维
……

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更新时间:2025/1/31 13:12:49