本书是企业管理实操指南，共分成4部分17章，内容包括企业战略与企业文化、个体层面、群体层面、组织层面。

李永山（笔名：李强），山东省劳动模范，济南市人大代表，济南市历城区工商联副主席，奥斯福集团有限公司书记、董事长。先后荣获山东省“网络安全保护工作”先进个人、山东省经营管理“雏鹰”人才、山东省大数据产业“领军人物”、山东省照明最美科技工作者、“影响济南”年度经济人物、济南市委“抗疫出彩·统战人”、济南榜样、济南市“优秀党组织书记”等荣誉称号。
主导编写了中国市政工程协会《城市景观照明运行维护技术标准》，参与了山东省住房和城乡建设厅《城市道路照明设施养护维系服务规范》、山东省大数据协会《基于物联网的机电设备云管平台建设规范》等多项团体、行业标准、地方标准的编写。

第一部分 企业战略与企业文化
第一章 总结与计划
第二章 企业文化与制度
第三章 月度工作主题
第四章 部门工作主题
第二部分 个体层面
第五章 我是谁
第六章 生活VS工作
第七章 知情意行
第八章 专业技能和方法论
第九章 做最好的中层
第三部分 群体层面
第十章 我们凭什么在一起
第十一章 我们要做狼还是羊
第十二章 我们为什么这么忙
第十三章 我们可以做得更好
第十四章 我们为什么不一样
第四部分 组织层面
第十五章 价值分配
第十六章 馅饼还是陷阱
第十七章 思维认知的“六个维度”
附文 点亮
后记 追光逐梦 越来越强——奥斯福集团二十载追光之旅