近年来，财政部陆续发布了《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等系列文件，进一步明确了包括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告和管理会计信息系统等领域所应用的各种工具方法。本书依托《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》设置内容框架，通过丰富生动的案例分析，培养学生的管理会计职业情操，使学生能熟练运用管理会计工具方法，提升综合管理能力。

情境一 走进管理会计
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管理会计认知之一 学习目标
管理会计认知之二 具体工作任务
管理会计认知之三 背景知识导学
管理会计认知之四 分项考核标准
管理会计认知之五 复习思考问题
管理会计认知之六 完成工作任务的感受与总结
情境二 运筹帷幄方能决胜千里
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战略管理之一 学习目标
战略管理之二 具体工作任务
战略管理之三 背景知识导学：书大圆就业金
战略管理之四 分项考核标准
战略管理之五 复习思考问题
战略管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境三 谋而后定：企业战略执行的有效工具
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预算管理之一 学习目标
预算管理之二 具体工作任务
预算管理之三 背景知识导学
预算管理之四 分项考核标准
预算管理之五 复习思考问题
预算管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境四 做好企业的战略参谋官
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成本管理之一 学习目标
成本管理之二 具体工作任务
成本管理之三 背景知识导学
成本管理之四 分项考核标准
成本管理之五 复习思考问题
成本管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境五
如何实现企业生产经营各环节的价值增值
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营运管理之一 学习目标
营运管理之二 具体工作任务
营运管理之三 背景知识导学
营运管理之四 分项考核标准
营运管理之五 复习思考问题
营运管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境六 企业发展大计：投融资管理
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投融资管理之一 学习目标
投融资管理之二 具体工作任务
投融资管理之三 背景知识导学
投融资管理之四 分项考核标准
投融资管理之五 复习思考问题
投融资管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境七 一分耕耘一分收获
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绩效管理之一 学习目标
绩效管理之二 具体工作任务
绩效管理之三 背景知识导学
绩效管理之四 分项考核标准
绩效管理之五 复习思考问题
绩效管理之六 完成工作任务的感受与总结
情境八 预见未来
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管理会计报告与信息系统之一 学习目标
管理会计报告与信息系统之二 具体工作任务
管理会计报告与信息系统之三 背景知识导学
管理会计报告与信息系统之四 分项考核标准
管理会计报告与信息系统之五 复习思考问题
管理会计报告与信息系统之六 完成工作任务的感受与总结
附录
附录一 北京路路通电器有限责任公司2024年预算编制说明资料
附录二 资金时间价值系数表