质量强基企业质量管理实践案例甄选收录了具有代表性企业质量管理管理实践案例，内容涵盖我国航天航空、国防科工等核心科技领域以及汽车、食品等数十个行业领军企业在质量管理理念、模式、技术、方法、工具等领域的实践经验和创新成果。

质量管理最佳实践案例
武器装备质量管理体系能力提升实践 中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所
基于直流运维知识包的±800kV柔性直流穿墙套管质量技术体系 中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
“金字塔”型质量管理系统构建与应用 海洋石油工程（青岛）有限公司
“三线促零”质量管理模式 内蒙古伊利实业集团股份有限公司
构建“4+2”设计预防质量管理体系与项目实践 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院
大型航空发动机制造检验一体化装配模式实践 中国航发动力股份有限公司
基于TEAS的前瞻性和战略性项目前评估方法及应用 中海油研究总院有限责任公司
基于以用户体验为中心的GCPA质量管理实践 浙江吉利控股集团有限公司
“三位一体”调试质量管控研究与应用 江南造船（集团）有限责任公司
以质量责任制为中心的全程赋能质量管理模式 北京新风航天装备有限公司
以“精准、高效、数字化”为核心的精益质量管理体系构建 中国航天科技集团有限公司第九研究院
基于卓越绩效的“四全”质量管理 中国船舶集团有限公司第七一六研究所
基于风险指引型理念提升核电厂运维质量 上海核工程研究设计院股份有限公司
基于测量过程控制的型号计量体系构建 中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所
基于迭代微循环模式的全过程工程质量提升方法 许继电气股份有限公司
基于数字李生的特种车辆生产线仿真与在线监控技术 北京北方车辆集团有限公司
军工科研院所“三实四全”质量管理模式 中国船舶集团有限公司
系统工程研究院以四维质量管理模式赋能装备质量提升 中国船舶集团有限公司第七二五研究所
电网设备“全景质控”体系的构建与应用 国网物资有限公司
航天元器件可靠性测试分析技术体系构建与工程应用 航天科工防御技术研究试验中心
基于全价值链品质保证战略的构建与实施 广汽丰田汽车有限公司
基于风险识别的分类分级质量管理模式 中铁工程装备集团有限公司
质量管理优秀实践案例
聚焦产业链打造数字化赋能零缺陷P-TQM质量控制模式 河南平高电气股份有限公司
超/特高压换流（柔直）变压器全过程质量管控关键技术及工程应用 中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
船舶吊马智能制造单元研制与应用 江南造船（集团）有限责任公司
大型复杂软件系统质量保证关键技术应用 北京计算机技术及应用研究所
基于数字化车间系统实现焊缝标识与质量追溯 东方电气集团东方锅炉股份有限公司
雷达装备“五精”质量管理方法研究与实践 西安电子工程研究所
大型整体增材制造产品研制过程质量管控应用与实践 航空工业第一飞机设计研究院
设备设施全生命周期质量精益管理在乌东德水电站的应用 中国长江电力股份有限公司
航天产品从精细化管理走向精量化管理的实践 北京空天技术研究所
大型装裴备制造企业周量管理信息化平白建设及应用 上海振华重工（集团）股份有限公司
构建基于肌天复杂系统实现“一次成功”卓质量管理机式 南京晨光集团有限责任公司
基于风险智能管控的耀高压电网高质量运行维护勤实破 中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
“天同一号”相控阵着陆雷达火星表面特殊环境适应性分析与验证 北京通感设备研究所
航天装备制造企业基于控制理论的零缺陷系统工程管理 北京星航机电装备有限公司
以精品理念创建白鹤滩精品质量管控模式 东方电气集团东方电机有限公司
推行卓越绩效管理的质量提升实践 贵州梅岭电源有限公司
基于绿色数智供应链体系的电网物资质量监督“一盘棋”管理 国网安徽省电力有限公司
实施“1246+N”全生命周期军贸质量管理模式 内蒙古第一机械集团有限公司
核工业建安企业质量损失管理体系构建和应用 中国核工业二三建设有限公司
深化质量教育，打造核电建设特色质量文化品牌 中国核工业二三建设有限公司
工业信息化在企业质量管理中的实践与运用 中铁宝桥（扬州）有限公司
基于双重预防体系的质量管理模式 中电装备山东电子有限公司
新形势下军工企业供应链质量管控提升研究与应用 北京机电工程研究所
“谋深致远，奋斗最美”管理模式的实践 中国船舶科学研究中心
基于精益化六西格玛理论的质控链智能化转型研究与实践 国网浙江省电力有限公司物资分公司
产品全寿命周期质量管理探索与实践 河南平芝高压开关有限公司
基于管控优化与绩效提升的“QHSSE+En+AIl”一体化融合体系建设与实施 日照港股份岚山港务有限公司
省级数字物资检测与管控“四化”建设实践 国网江苏省电力有限公司
水泥窑协同处置生活垃圾渗滤液稠合脱硝技术应用 赞皇金隅水泥有限公司
创新引领，智慧建造，打造世界先进水平的精品智能客站 中铁建工集团有限公司
超长距离泥水盾构隧道施工质量管理 中铁隧道集团二处有限公司
实施基于全过程的“质量提升4P战略”，打造新