本书是中兴通讯合规建设丰富经验的沉淀，不仅“授人以鱼”，介绍了中兴通讯合规管理体系的建设实例，更“授人以渔”，总结了中兴通讯合规体系建设的方法论和经验，为其他企业探索适合自身的合规建设路径提供了宝贵的路径参考。这种积极与业内分享合规经营理念与文化的做法，也体现了企业社会责任的传递，对提升行业合规经营意识与水平有着积极的意义。相信不论是高校学者、企业高管还是行业相关人员，都能从本书中汲取养分、收获启发。

前言
一、合规的地位：作为战略基石的企业合规
二、合规的价值：合规保障商业可持续
三、中兴通讯的合规建设进阶路径
第一章 实现业务与管理双循环的合规方法论
一、合规嵌入业务：KCP嵌入建立有效管控
二、合规数字化：数字化工具助力高效管控
三、合规管理闭环：PDCA循环与文化建设实现长效合规
第二章 健全模块顺畅运作的合规管理体系
一、合规管理组织：职责明确的风险控制“三道防线”
二、合规运行机制：全流程的合规风险管理
三、合规保障机制：保障合规体系有效的其他因素
第三章 出口管制专项合规实务
一、出口管制合规管理方法：五步管理出口管制风险
二、出口管制合规数字化：IT化助力出口管制合规管控
三、出口管制规则体系建设：体系构建、维护与实施
四、企业出口管制许可申请实践
第四章 反商业贿赂专项合规实务
一、反贿赂合规体系：以免疫系统为视角
二、反贿赂合规体系建设：体系构建、实施与优化
三、反贿赂合规体系建设实践
第五章 数据保护专项合规实务
一、数据保护合规目标：风险管理与信任构建
二、数据保护合规管理：风险识别到执行落地
三、数据保护合规价值：合作共建与技术创新
第六章 合规举报、调查和审计专项实务
一、合规稽查：合规风险管理的“第三道防线”
二、合规举报：实现合规“共治”的有效途径
三、合规调查：捍卫合规价值的有力武器
四、合规审计：独立客观的风险管理效果评价

当下，合规经营已成为
中国企业行稳致远的必由之
路，合规是企业发展的安全
之本，违规也成为企业运营
的风险之源。一方面，当前
国际经贸形势依然错综复杂
，各国不断加强合规相关立
法的广度、深度和执法的强
度、频度，对于国际产业链
中的中国企业，特别是“走
出去”企业，合规经营至关
重要。另一方面，引导企业
合规管理也日益受到国家重
视。自“十四五”规划明确提
出“引导企业加强合规管理”‘
推动民营企业守法合规经营
”以来，国家不断出台更新
企业合规相关规则指引，如
颁布《中央企业合规管理办
法》，探索建立涉案企业合
规司法制度等，将推动企业
合规作为提升国家经济竞争
力的重要组成部分。由此可
见，合规不仅关系企业生存
和发展，是企业应对风险、
保持稳定增长和提高竞争力
的必要手段．还在维护国家
经济安全、促进企业健康发
展等方面具有深远意义。
在这样的背景下，中国
企业要主动适应全球企业竞
争的新局面，树立正确的合
规价值观，将遵循外部法律
法规的合规要求与企业内部
实际管理需求有效结合，建
立以组织架构、制度体系、
运行机制、文化建设为支柱
，涉及企业全业务流程的全
面合规管理体系。在理念上
高度重视合规．投入足够的
资源和关注；在实践上重视
合规专业人才的培养和储备
，同时在企业生产、运行的
全流程嵌入合规要求。合规
是全企业上下的系统化工程
，但绝不是一个企业或少数
企业的事情，而是广大企业
乃至整个行业的责任，企业
要与产业链上的合作伙伴一
起建设合规的营商环境，与
政府、行业商协会等各界共
同推动我国经济的高质量发
展。中国机电商会作为机电
产品进出口行业唯一的全国
性商会，为旗下会员企业“
走出去”提供行业支持和专
业服务，也积极倡导会员企
业守法依规经营、挖掘优秀
实践案例，共同打造健康且
良性的合规生态。
中兴通讯作为国内企业
合规建设的践行者，经过多
年的探索与迭代，已建立起
了以出口管制合规、反商业
贿赂合规、数据保护合规三
大领域为代表的企业合规管
理体系，形成了合规嵌入业
务、合规数字化、合规闭环
管理等特色方法论。《合规
创造价值——中兴通讯合规
建设实践》一书是中兴通讯
合规建设丰富经验的沉淀，
不仅“授人以鱼”，介绍了中
兴通讯合规管理体系的建设
实例，更“授人以渔”，总结
了中兴通讯合规体系建设的
方法论和经验，为其他企业
探索适合自身的合规建设路
径提供了宝贵的路径参考。
这种积极与业内分享合规经
营理念与文化的做法，也体
现了企业社会责任的传递，
对提升行业合规经营意识与
水平有着积极的意义。相信
不论是高校学者、企业高管
还是行业相关人员，都能从
本书中汲取养分、收获启发
。