《人员招聘与配置》共分为11章，包括人员招聘与配置导论、招聘前的基础工作、招聘计划与策略、内部招聘和外部招聘、招聘信息发布与简历筛选、测评技术与方法、招聘外包、灵活用工管理、员工录用与入职管理、人员配置与招聘管理风险规避、招聘评估与总结等内容。本教材集企业人员招聘与配置管理的“知识”“技能”“实训”三位一体，密切结合企业人力资源管理的发展新趋势，合理运用新方法，使得其中的内容具有实操指导性。
本教材既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。

第一章 人员招聘与配置导论
学习目标
引导案例
第一节 人员招聘与配置概述
一、人员招聘概述
二、人员配置概述
三、人员招聘的现状与发展趋势
第二节 人员招聘与配置的环境
一、人员招聘与配置的内部环境
二、人员招聘与配置的外部环境
本章自测题
第二章 招聘前的基础工作
学习目标
引导案例
第一节 人力资源规划
一、人力资源规划概述
二、人才盘点
三、人力资源需求预测
四、人力资源供给预测
五、人力资源供需平衡分析
第二节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析程序
三、工作分析方法
第三节 岗位说明书
一、岗位说明书概述
二、岗位说明书编制
第四节 胜任素质模型构建
一、胜任素质模型概述
二、胜任素质模型构建的程序
三、胜任素质模型与招聘
本章自测题
第三章 招聘计划与策略
学习目标
引导案例
第一节 招聘计划
一、招聘计划概述
二、招聘计划的编制与调整
第二节 招聘策略
一、人员策略
二、时间策略
三、地点策略
四、渠道策略
五、其他策略
本章自测题
第四章 内部招聘和外部招聘
学习目标
……
第五章 招聘信息发布与简历筛选
第六章 测评技术与方法
第七章 招聘外包
第八章 灵活用工管理
第九章 员工录用与人职管理
第十章 人员配置与招聘管理风险规避
第十一章 招聘评估与总结