本书对非营利组织管理的理论、制度与实务进行了全面详细的介绍。本书分为十三章，先是从基本理论、制度演变和国内外基本情况出发，系统梳理了非营利组织管理的理论、制度和发展状况，然后从我国具体实际出发，介绍了我国非营利组织发展的实际情况，全面阐述了非营利组织的创立和管理实务。
本书内容翔实，逻辑清晰，在第一版的基础上，纳入了非营利组织最新理论和研究成果，替换了部分案例，并且按照新颁布的相关法律法规更新了部分内容。

张远凤，1970年生，管理学博士，中南财经政法大学教授。1992年、1998年、2003年分别获武汉大学经济学学士学位、工商管理硕士学位和管理学博士学位。匹兹堡大学、约翰·霍普金斯大学、华威大学访问学者。主要从事管理学、非营利组织、公共服务等领域的研究。出版《德鲁克管理学》《非营利组织管理概论》《社会组织培育与监管》等著作，在国内外期刊发表论文多篇。

第一章 非营利组织概论
第一节 非营利组织的概念
第二节 非营利组织的分类
第三节 非营利组织的功能与贡献
第四节 非营利组织的发展趋势
本章案例 中国光谷的花山街社区基金会
第二章 非营利组织基本理论
第一节 国家—社会关系理论
第二节 需求方理论
第三节 供给方理论
本章案例 一所“小而美”的乡村小学的前途
第三章 国外非营利组织概况
第一节 发达国家非营利部门
第二节 发展中国家和转型国家的非营利部门
第三节 国外非营利组织制度
本章案例 给霍普金斯大学“造”个好邻居
第四章 我国社会组织概况
第一节 我国社会组织发展历程
第二节 我国社会组织发展现状
第三节 我国社会组织法律和政策
第四节 社会组织党建
本章案例 党建引领社会组织助力甘南脱贫攻坚
第五章 非营利组织的创立
第一节 社会创业者
第二节 创业机会
第三节 创业行动
本章案例 私人美术馆的兴起与蝶变
第六章 非营利组织的治理
第一节 非营利组织治理概述
第二节 我国社会组织的治理
本章案例 阿拉善SEE生态协会的治理
第七章 非营利组织战略管理
第一节 基本概念与理论基础
第二节 战略管理过程
第三节 合作战略
本章案例 好公益平台的公益产品规模化战略
第八章 非营利组织项目管理
第一节 非营利组织项目管理概述
第二节 项目购买过程
第三节 项目实施过程
本章案例 “蓝信封”的项目管理
第九章 非营利组织的财务管理
第一节 制度基础
第二节 非营利组织的财务管理
第三节 非营利组织的筹资管理
本章案例 壹基金的年度报告
第十章 非营利组织人力资源管理
第一节 受薪员工管理
第二节 志愿者管理
本章案例 “灯塔计划”的志愿者管理
第十一章 非营利组织营销管理
第一节 非营利组织营销的概念与特点
第二节 非营利组织营销管理
第三节 非营利组织营销方式
本章案例 “蓝天救援”品牌管理
第十二章 非营利组织评估
第一节 非营利组织评估
第二节 非营利组织绩效评估
本章案例 基金会中心网的基金会透明度指数评价
第十三章 非营利组织问责
第一节 非营利组织问责概述
第二节 非营利组织问责体系
第三节 透明度与信息披露
本章案例 自然之友参与环境公益诉讼