本书是赵玉平老师用新角度、新解释、新传播方式，以睿智幽默的风格，对我国经典名著《水浒传》进行的管理学、心理学和博弈论方面的独到解析，书中系统地阐释了水浒英雄的处世哲学和行事理念。赵老师多年潜心研究和挖掘了传统经典中的别样精彩，使中国传统文化作品焕发出现代科学的光芒，令人耳目一新，拍案叫绝。本书让读者在重温经典的同时，学习领导者成功的道理，领悟人生哲思，让你的心智得到启迪。

赵玉平，河北丰宁人，中央电视台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学管理学博士，北京九思书院创办人，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人，入选2009年媒体评出的十大国学讲师。同时为中石油、中石化、工商银行、建设银行、中国移动、中国联通、中国电信等世界500强企业提供咨询和培训，受邀先后在全国各地进行了近千场传统文化、团队管理等方面的讲座，反响热烈。
著有《比强者更强》、《梁山政治》、《青梅煮酒论领导》等，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。曾先后在央视《百家讲坛》栏目主讲《向诸葛亮借智慧》、《跟司马懿学管理》、《曹操的启示》、《刘备的谋略》。2015年再次登上《百家讲坛》，主讲《水浒智慧》。

第一部 梁山头领那些事儿
第一讲 危机发生之后
第二讲 交朋友的奥秘
第三讲 日常交往的策略
第四讲 宋江的领导才能
第五讲 逆境中的自我调整
第六讲 相逢何必曾相识
第七讲 领导团队有底气
第八讲 心服口服有诀窍
第九讲 宋江不是接班人

《水浒传》是中国历史
上第一部描写农民起义的长
篇小说，它是一部在上百年
集体创作的基础上整理、加
工、创作出来的作品。南宋
时，梁山英雄故事流传甚广
。《水浒传》最早的蓝本是
宋人的《大宋宣和遗事》。
在元杂剧中，梁山英雄已由
三十六人发展到一百零八人
，水浒故事传到元末，大致
形成了今本《水浒传》的规
模。
《水浒传》的作者施耐
庵（1296—1370），名耳
，祖籍苏州，明初著名小说
家，三十五岁中进土后弃官
退居故乡从事创作。传说他
同元末农民起义运动有一定
的联系。《水浒传》的结构
独具一格，先以单个英雄故
事为主体，上一个人物故事
结束时，由事件和场景的转
换牵出另一个人物，因人生
事，开始下一个故事，就好
像一个个环，环环相扣，环
环相生，形象生动地塑造了
一系列鲜活生动的英雄形象
。
《水浒传》从19世纪开
始传入欧美，最早的德文译
名是《强盗与士兵》，法文
译名是《中国的勇士们》。
英文译本有多种，最早的七
十回译本定名为Water
Margin（意为“水边”），由
于出现最早和最贴近原名，
这个译名往往被认为是标准
译名。美国女作家、1938
年诺贝尔文学奖得主赛珍珠
将《水浒传》翻译为All
Men Are Brothers(《四海之
内皆兄弟》)。意大利人把
《水浒传》中花和尚鲁智深
的故事取出译成《佛牙记》
。德国翻译了杨雄和潘巧云
的故事，译名是《圣洁的寺
院》。而武大郎与潘金莲的
故事，德国人则译成了《卖
炊饼武大的不忠实妇人的故
事》。德国人还翻译了晁盖
、吴用等人智取生辰纲的故
事，译名有两个，一个是《
黄泥冈的袭击》，另一个是
《强盗们设置的圈套》。英
国翻译了《水浒传》中林冲
的故事，译名是《一个英雄
的故事》。
梁山好汉这个队伍比较
多样，有皇室贵胄与草莽英
雄、下级军官与上级司令、
贩夫走卒与财主农夫，还有
杀猪的、喂马的、烧砖的、
算卦的、卖艺的、开店的，
五花八门，形形色色。我将
《水浒传》分成四个部分给
大家讲述，分别是第一部梁
山头令那些事、第二部英雄
是怎样炼成的、第三部好汉
的成长故事、第四部梁山能
人启示录。
正所谓“火车跑得快，全
靠车头带”，领导者是成功
的关键，所以在《水浒智慧
》的第一部中，我们要专门
讲讲水泊梁山的几位领导人
物。梁山有三位领导人：及
时雨宋江、托塔天王晁盖和
白衣秀士王伦。我会运用现
代的管理学、心理学和博弈
论来分析这几位领导人身上
的一些经典故事，从中总结
和提炼一些对我们今天的工
作、生活有借鉴意义的规律
。

《水浒智慧》的第一部中，作者要专门讲讲水泊梁山的几位领导人物。梁山有三位领导人：及时雨宋江、托塔天王晁盖和白衣秀士王伦。作者运用现代的管理学、心理学和博弈论来分析这几位领导人身上的一些经典故事，从中总结和提炼一些对作者今天的工作、生活有借鉴意义的规律。

《水浒传》是一部关于英雄和梦想的奇书，描写了梁山好汉的侠肝义胆、万丈豪情；《水浒传》是一部充满人生感悟的不朽作品，让我们透过风云变幻的人物命运、跌宕起伏的故事情节了解和掌握为人处世的高超智慧与能力。
当下，我们经历着日新月异、高效便捷的生命体验，然而在速度与激情中，我们常常一筹莫展，深感困惑与无助。面对生活中的诸多压力，我们该如何保持一个良好的心态？身在职场，奋力打拼，我们该怎样与他人和谐相处？身为领导，我们又该如何赢得下属的尊重，打造出一支高效、奋进的团队？《水浒智慧》或许能为你找到一把开启心门的钥匙。
在《水浒传》中，宋江是毫无争议的男一号，此人身材矮小，其貌不扬，可以说是要形象没形象，要武功没武功，然而在英雄辈出的水泊梁山，宋江却受到众好汉的一致推崇，稳坐第一把交椅，风风火火成就了一番大业。那么宋江管理团队的能力从何而来？面对突发的意外事件，他又是如何从容面对的呢？
第一讲
危机发生之后
生活中有一种现象，就是不确定性，即明天会发生什么、下一秒会发生什么，我们都无法提前知道。但是，不确定性能给我们带来快乐，比如：我们都相信明天会更好；我们都相信，只要努力，一切皆有可能。
不确定性也给我们带来了挑战。无论我们的准备有多么充分，还是会有各种无法预知的意外发生。生活就是这样，有惊喜就会有惊吓，收获羡慕的时候也会遇到陷阱。一旦遇到意外，我们就需要具备一种特殊的能力——应变能力。今天我们的话题就要从梁山好汉宋江的应变能力说起。
话说北宋徽宗年间，山东省郓城县县衙当中有一位押司，姓宋名江，表字公明。押司是帮助县令处理文案公务、日常事务的重要属吏，相当于办公室主任一类的职位。宋江是个什么样的人呢？《水浒传》中是这样描述的：
眼如丹凤，眉似卧蚕。滴溜溜两耳垂珠，明皎皎双睛点漆。唇方口正，髭须地阁轻盈；额阔顶平，皮肉天仓饱满。坐定时浑如虎相，走动时有若狼形。年及三旬，有养济万人之度量；身躯六尺，怀扫除四海之心机。上应星魁，感乾坤之秀气；下临凡世，聚山狱之降灵。志气轩昂，胸襟秀丽。刀笔敢欺萧相国，声名不让孟尝君。
这个眉眼的描述正是暗合卧蚕眉丹凤眼的相貌，让人想起关云长的相貌，暗示了宋江的忠义禀赋。施耐庵写道：“坐定时浑如虎相，走动时有若狼形。”宋江的形象用四个字总结：虎狼之相。这个描写告诉我们，宋江不光有忠义特点，而且还手狠心黑。这两个特点结合在一起，就展示了宋江个性特征的全貌。另外，宋江广交天下豪杰，所以接下来，宋江就在一个平常的日子里遇到了意想不到的考验。
宋江在郓城当地是个颇有影响力的人物，他因为扶危济困乐于奉献，在江湖上积累的美名，所以虽然身为小吏，也算一个地方名人、草根英雄，深受县令的信任，大权在握，身边又有一群江湖的豪杰，一呼百应。不过有一句话，认识了五湖四海的朋友，就会遇到五湖四海的事情。一个人朋友多了，各种各样的烦恼和挑战也随之而来。
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