本书以电影制片管理为主题，以项目管理为理论支撑，强化组织管理、流程管理、人员管理和资金管理，重点阐述电影制片管理各个环节的相关概念和规范流程，选择性地借鉴国外先进的制片管理理论，有针对性地剖析国内外典型案例，尝试能够建立一套适合中国当代电影制片管理实践的理论体系。本书主要内容包括项目开发、预算管理、项目融资、统筹管理、人员管理、资金管理、外联管理、生活管理、现场管理、后期管理、宣发管理以及制片管理相关的税务保险和合同法务等内容，采用二维码关联了参考合同、案例分析等拓展阅读资源。本书可作为普通高等教育电影制片管理相关专业本科生的教材，也可为电影制片管理的从业者、研究者提供参考。

夏卫国，北京电影学院电影学硕士，北京理工大学工商管理博士，北京电影学院管理学院副院长，副教授，硕士生导师，中国电影家协会电影教育与产业委员会副秘书长，吉林省电影发展专家指导委员会委员。主要讲授的课程有《影视项目管理》《电影宣发案例研究》等。著有《电影票房营销》一书；参与国家社科基金重大项目“全球化语境下的中国电影创新发展与评价体系研究”等十余项科研项目；发表《组织系统视角下中国电影院线整合模式与机制研究》等多篇核心期刊论文；主导和参与《引爆者》《碟仙》等十余部电影的制作与发行实践。

第一章 制片人
第一节 制片人概述
第二节 从工作流程看制片人的管理工作
第三节 从项目管理看制片人的管理工作
第二章 电影项目开发
第一节 电影策划
第二节 电影编剧
第三节 电影剧本
第四节 电影立项
第三章 电影预算管理
第一节 电影成本类别
第二节 电影总量预算
第三节 电影明细预算
第四节 电影预算的制作解析——以短片《游泳回家》为例
第四章 电影项目融资
第一节 电影商业计划书
第二节 电影项目的融资渠道
第三节 电影项目的融资策略
第五章 电影统筹管理
第一节 整体进度管理
第二节 前期筹备管理
第三节 拍摄统筹管理
第六章 电影人员管理
第一节 制片组
第二节 导演组
第三节 演员组
第四节 摄影组
第五节 美术组
第六节 录音组
第七节 宣传组
第八节 人员甄选
第九节 人员激励与约束
第七章 电影资金管理
第一节 资金管理的人员职责
第二节 资金收入管理与共管账户
第三节 资金支出管理与成本控制
第八章 电影外联管理
第一节 外联制片的工作职责和流程
第二节 外联制片的工作对接
第三节 外联制片的常见问题
第四节 外联制片的能力要求
第九章 电影生活管理
第一节 餐饮管理
第二节 住宿管理
第三节 车辆管理
第四节 安全管理
第十章 电影现场管理
第一节 现场制片概述
第二节 拍摄管理
第三节 设备管理
第四节 秩序管理
第十一章 电影后期制作管理
第一节 电影后期制作的基本内容
第二节 电影后期制作的流程
第三节 电影后期制作统筹
第四节 电影后期成本控制
第五节 电影后期质量及进度管理
第六节 电影后期制片人的素质要求
第七节 电影后期制作行业概况
第八节 电影审查
第十二章 电影宣发管理
第一节 电影宣传
第二节 电影发行
第十三章 电影税务与保险
第一节 电影税收
第二节 电影行业常见税务问题
第三节 电影保险
第四节 完片担保
第十四章 电影法务及合同
第一节 电影项目开发期常见合同
第二节 电影项目筹备期常见合同
第三节 电影项目制作期常见合同
第四节 电影项目宣发期常见合同
附录 电影相关合同参考
参考文献