本书首先整体讲述乡村振兴战略、乡村运营和“千万工程”，以及余杭区招引农村职业经理人，探索乡村共同富裕的探索和实践。在余杭区农村职业经理人制度的引领下，余杭街道为进一步突破人才瓶颈，实施乡村造梦师招引计划，完善农村职业经理人团队建设。余杭街道通过组织化创新、品牌化引领和数字化赋能的三化互促，实现了永安村的就地创富，到余杭街道的周边带富，再到千村的共富之路。走出一条别具特色的人才汇聚、多元共建、乡村运营体系化模式输出的乡村发展“稻”路。最后总结余杭街道以永安村为例经营村庄的路径创新和经验启示。本书可供乡村基层工作人员和有兴趣致力于乡村振兴的专业人士参考学习。

第一章 乡村振兴与村庄经营
第一节 乡村振兴战略
一、乡村振兴战略的理论逻辑
二、乡村振兴战略的现实意义
三、全面推进乡村振兴战略
第二节 村庄经营
一、准确理解村庄的概念
二、如何开展村庄经营实践
第三节 “千万工程”与村庄经营
一、浙江的“千万工程”解读
二、村庄经营的浙江探索
第二章 余杭区农村职业经理人制度
第一节 余杭区农村职业经理人制度
一、农村职业经理人
二、村（社区）选择
三、农村职业经理人管理制度
第二节 余杭区农村职业经理人制度的主要成效
一、盘活闲置资源
二、明确产业方向
三、激发市场意识
四、增加村民收入
五、突破引人瓶颈
第三节 农村职业经理人制度面临的问题
一、农村职业经理人的成长困境
二、农村职业经理人成长的对策建议
三、完善农村职业经理人制度的建议
第三章 禹上稻乡团队建设
第一节 组建运营团队
一、界定团队概念
二、明晰团队目标
三、成员相互协作
四、培养核心成员
五、团队激励机制
第二节 组建乡村造梦师团队
一、现实要求
二、造梦师招募
三、乡村造梦师内训
四、乡村造梦师初步运行成效
第三节 主要成效
一、优化顶层设计，引才汇智筑就“强磁场”
二、健全培养体系，聚链成势拉响“主引擎”
三、强化支撑保障，兴业富民打造“金名片”
第四章 禹上稻乡品牌打造
第一节 乡村品牌化
一、品牌乡村
二、一村一品
第二节 品牌化建设
一、农产品品牌打造和运营
二、农产品的深开发
第三节 乡村品牌化推广
一、共享田园，模式创新，客户体验
二、三产融合，数字赋能，全民参与
三、多元互促，共同富裕，村企融合
第五章 永安村带动周边村庄发展
第一节 永安村发展现状
第二节 周边村庄发展现状
一、上湖村
二、义桥村
三、溪塔村
四、竹园村
五、洪桐村
六、下陡门村
七、仙宅村
第三节 永安村抱团发展的探索
一、基本情况
二、主要做法及成效
三、践行地瓜经济探共富路径
第六章 经验启示
第一节 组织化创新助力村庄经营
一、坚持村庄经营必须党建引领
二、创新八村联盟抱团共富机制
三、实施乡村造梦师计划
第二节 品牌化建设助力村庄经营
一、产业兴旺，发掘乡村品牌化的产业价值
二、生态宜居，彰显乡村品牌化的生态价值
三、乡风文明，打造乡村品牌化的文化价值
四、治理有效，建设乡村品牌化的社会价值
五、生活富裕，拓宽乡村运营品牌化的经济价值
第三节 数字化赋能助力村庄经营
一、数字化乡村建设是未来乡村的基础工程
二、数字化农业链接“田间”与“指尖”
三、开创数字生活新服务模式
附录
附录一 媒体报道
附录二 余杭街道永安村村规民约
附录三 禹上稻乡入驻合作协议
附录四 永安村村属企业（杭州稻香农业科技有限公司）管理办法
附录五 永安村村歌
参考文献