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书名 合伙人制度与股权激励的6堂课
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 高小宝
出版社 中国铁道出版社有限公司
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简介
内容推荐
本书从股权控制的角度入手,讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。本书共六章,分别从公司控制与股权布局、合伙人股权激励设计、资源合伙设计全案、业绩合伙人设计全案、营销合伙人设计全案、职能合伙设计全案等层面进行讲述,内容深入浅出,可以系统地帮助读者阅读和理解。
作者简介
高小宝(宝哥说股权),北京邦企教育科技有限公司创始人,从事股权合伙与股权激励研究十余载,期间为1000余家企业做股权咨询服务,成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。涉及行业:教育咨询、互联网科技、电子科技、工程建筑、餐饮服务、医疗器械、电子电力、生产制造、医美医疗等领域。
自主研发:技术合伙人基本法、营销合伙人基本法、职能合伙人基本法、资源/业绩合伙、连锁门店合伙人制度、经销商/渠道激励合伙等为企业一对一设计与陪伴式服务的咨询体系。
个人IP“宝哥说股权”拥有百家号、视频号、抖音、快手、喜马拉雅FM等全网粉丝50余万,公益企业股权合伙咨询师,曾免费为企业咨询达1500家以上。
个人微信号:baogeshuoguquan
目录
第1章 公司控制与股权布局
1.1 如何控制公司经营管理层
1.2 如何用公司章程来控制公司
1.3 什么是一致行动人协议
1.4 委托投票权控制公司
1.5 小米的雷军如何用A/B股制度控制公司
1.6 什么是持股平台
1.7 什么是有限合伙企业
1.8 如何设计底层的架构
第2章 合伙人股权激励设计
2.1 什么是合伙人股权激励
2.2 合伙时代的企业是合伙人的
2.3 股权都有哪些收益
2.4 动态薪酬激励制度
2.5 给了员工股权反而更不积极了怎么办
2.6 老板拿出20%干股依然留不住优秀人才
2.7 绝对不能成为激励对象的人
2.8 如何设计岗位股激励模式
2.9 增长潜力大的企业适合什么激励模式
2.10 公司拿出多少股权做激励比较合适
2.11 你不创造价值如何多分红呢
2.12 员工买公司股权,按照什么价格合适
2.13 员工买了股权之后如何退出
2.14 员工离职不把股权留下怎么办
2.15 连锁店面的股权扩张之路
2.16 企业走下坡路做了激励也没用
2.17 如果打算导入股权激励,应该提前做好什么准备
2.18 为什么必须要和下游的经销商建立事业合伙人
2.19 想做股权激励,但是员工没兴趣怎么办
第3章 资源合伙设计全案
3.1 什么是资源合伙人
3.2 寻找你的目标资源
3.3 如何打动资源提供方
3.4 资源如何量化
3.5 企业的估值与占比如何确定
3.6 期权池必须先预留
3.7 合伙人之间的权力分配
3.8 退出条款必须要设计好
3.9 相关违约条款提前声明
3.10 形成整体思路后设计方案
3.11 开始运作时注意的关键点
第4章 业绩合伙人设计全案
4.1 对方能带来多少业绩
4.2 如何设计超额激励制度
4.3 确定业绩换股权的方式
4.4 一定要设置业绩保底及取消制度
4.5 一定要设置业绩、股权比例封顶条款
第5章 营销合伙人设计全案
5.1 什么是营销合伙人
5.2 营销合伙人都有哪些收入
5.3 营销合伙人级别设置
5.4 营销合伙人团队分红
5.5 合伙人间PK激励制度
5.6 营销合伙人伯乐激励——细胞裂变法
5.7 营销合伙人管理分红
5.8 淘汰机制与退出条款
5.9 形成整体思路后设计方案
5.10 开始运作时注意的关键点
第6章 职能合伙设计全案
6.1 什么是职能合伙人
6.2 什么是职能合伙激励模式
6.3 公司拿出多大额度来激励职能合伙人
6.4 哪些人可以成为合伙人
6.5 合伙人岗位价值评估与分红测算
6.6 合伙人的评估考核制度及合伙人的延期分红设置
6.7 虚拟股转期权注册机制
6.8 期权的购买与锁定设置
6.9 开始运作时注意的关键点
序言
股权激励极具诱惑力,
它不是上市公司的专利,是
众多非上市公司可以好好利
用的方式。越来越多的事例
都证明,股权激励已经成为
现代公司提升业绩、吸引人
才不可或缺的管理工具。但
是对于初学者和正在使用股
权激励的公司来说,如何快
速掌握这个技能并且在实际
操作中利用好它,帮助公司
更好地提升业绩和吸引人才
呢?这是本书要回答的问题

本书特色
1.内容实用,讲授符合
初学者的认知规律
不管是对于创业公司还
是成熟的公司,股权激励和
合伙人制度都值得深入研究
和学习。本书内容涵盖了合
伙人制度与股权分配、公司
控制与股权布局、合伙人股
权激励设计和各类合伙人设
计方案,需要深入学习的知
识都有详细的实例分析。本
书循序渐进并结合案例的讲
解方法,完全遵循和尊重了
初学者对于合伙人制度和股
权激励的认知规律。
2.通俗易懂,特别适合
初学者学习
书中介绍的合伙人制度
和股权分配、公司控制与股
权布局,还有后期各类合伙
人设计方案的讲解等知识,
内容连贯统一,由浅入深。
在讲解过程中,没有采用枯
燥的语言,也没有死搬教条
,而是用通俗易懂的语言讲
述了这些内容。读者阅读全
书的过程,就像跟一位老朋
友在聊天,书中结合实际案
例,帮助读者分析在公司股
权设计和运用中可能遇到的
问题,并且针对不同的情况
给出了行之有效的方法。
3.鲜活的真实案例分析
,激发初学者的阅读兴趣
本书案例丰富生动,并
结合工作中遇到的问题给出
了具体可行的参考方法。每
一章都会有实际的案例解析
,有知名的大公司,也有名
不见经传的小公司,涵盖案
例丰富。如果只讲一些理论
方法,而没有实际的操作展
示,并不能真正帮助初学者
。理论知识结合现实案例故
事的写法,可以很快地帮助
读者掌握股权激励和合伙人
制度的核心知识。
读者对象
各行业公司创始人
各行业公司董事
正准备导入股权激励的
公司老板
需要股权设计和合伙人
制度入门工具书的人员
其他对股权激励和合伙
人制度有兴趣的读者
编者
导语
1.深度刨析。聚焦系统股权思维,提升股权设计与激励水平。
2.简单易学。案例讲解轻松幽默、深入浅出,掌握合伙真谛。
3.实战实用。超过60个合伙案例,助你精准掌握股权设计与激励。
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更新时间:2025/1/31 19:32:52