随着互联网应用的不断深化以及数字技术和人工智能的蓬勃兴起，新一轮产业革命催生了层出不穷的新经济和新业态，管理领域受到极大影响，管理学基础理论与方法在受到巨大冲击的同时，迭代更新速度也越来越快，开放性程度越来越高，新理论不断出现且带动分支理论更加成熟。
如何优化数字时代管理学学科的教学理念、教学内容和教学方法成为重要的挑战。“管理生态化、组织有机化、人才合伙化、价值共享化”将成为未来管理的新范式。本书共分六篇14章，以培养数字时代高素质管理人才为目标，明确学科教育的定位和核心，聚焦前沿理念和实践，将数字时代思维融入，阐明管理场景中各个要素更新，通过各行各业的管理实践来总结提炼新理论，探讨各种学术界及企业界新成果和管理学热点背后的本质和规律，在坚持学科融合发展的同时凸显专业特色、跨学科培养、实践性教学方法等，从基础性的理论课程、融合性的应用课程及开放性的实践课程三方面构建数字时代管理学课程体系框架。

刘丽珍，复旦大学管理学博士、博士后，美国杜克大学访问学者，北京大学光华管理学院访问学者，现为华东政法大学副教授、硕士生导师。主持国家社科基金项目、教育部人文社科项目、国家档案局科技项目、上海市档案局项目等多项科研项目，参与多项国际合作项目。主要研究领域为管理决策、战略管理、公共政策、数字档案资源开发与利用等。

引言
第一篇 管理基础
第1章 绪论
1.1 管理与管理者
1.2 管理学的研究对象
1.3 管理的基本内容和方法
1.4 提高管理水平，建设创新型国家
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第2章 管理理论的历史演变
2.1 早期管理思想
2.2 现代管理理论的演进
2.3 数字时代的管理理念
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第3章 管理的经济学原理
3.1 管理与经济
3.2 经济体制、机制管理
3.3 经济利益和经济效益
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第4章 管理的市场原理
4.1 面向市场的管理
4.2 市场战略和策略管理
4.3 市场缺陷与管理
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第二篇 决策
第5章 决策
5.1 决策概述
5.2 决策理论
5.3 决策方法
本章小结
主要概念和观念
基本训练
第6章 计划原理
6.1 计划职能
6.2 国家经济发展计划
6.3 全面计划管理和计划机制
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第三篇 组织
第7章 组织管理原理
7.1 组织概述
7.2 组织结构与组织设计
7.3 组织变革
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第8章 人力资源管理
8.1 人力资源管理概述
8.2 人力资源规划
8.3 人员招聘
8.4 人员培训
8.5 绩效评估
8.6 职业计划与发展
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第9章 组织文化
9.1 组织文化的内涵
9.2 组织文化的结构与功能
9.3 组织文化的管理职能与特征
9.4 组织文化的建设
本章小结
主要概念和观念
基本训练
第四篇 领导
第10章 领导
10.1 领导概述
10.2 领导的基本要素
10.3 领导理论
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第11章 激励
11.1 激励职能
11.2 激励理论
11.3 激励实践
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第12章 沟通
12.1 沟通概述
12.2 沟通类型
12.3 沟通障碍
12.4 沟通指导
本章小结
主要概念和观念
基本训练
第五篇 控制
第13章 控制与协调
13.1 控制
13.2 协调
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
第六篇 创新
第14章 数字时代的创新
14.1 创新原理
14.2 数字经济与创新
14.3 组织管理新模式
14.4 新型企业管理者
本章小结
主要概念和观念
基本训练
观念应用
主要参考书目