本书内容分为三篇：上篇主要介绍合伙人与股东、内部架构搭建、公司章程、法律风险、中小微企业制度的设立等；中篇主要介绍税种、合同风险的把控、日常经营管理中会忽视的外部工作；下篇通过案例把企业常见经营风险进行剖析拆解，用财务商业语言化解业务和财务之间沟通屏障，为企业运营管理打开思路，并提供参考方案。

方敏霞，赣州市海之豚财务咨询工作室和赣州华真企业管理有限公司员，获得国际注册会计师、高级审计师、税务师资格。赣州市中小微企业服务专家团组成员，担任绿盾（中国）常年高级顾问，国内多家企业常年财税顾问。辅导中小企业超过2000多家，获得“赣州市创业培训

上篇 法律主体选择与制度建立
第1章 合伙人与股东
1.1 角色的差异化
1.2 有限公司股东八个核心持股比
1.3 公司章程约束力
1.4 分钱与分权
第2章 内部架构搭建
2.1 初创期
2.1.1 自然人直接架构利弊
2.1.2 夫妻股权架构风险应对
2.2 成长期
2.2.1 成长期股权架构
2.2.2 成长期架构搭建案例
2.2.3 案例分析
第3章 不可忽略的公司章程
3.1 设立时制定公司章程
3.2 股权转让时变更市场登记
3.3 变更时的程序
3.4 合并、分立、注销
3.4.1 合并
3.4.2 分立
3.4.3 注销
第4章 主体选择的法律风险
4.1 公司制企业主体选择的法律风险
4.1.1 有限责任公司
4.1.2 一人有限责任公司
4.2 非公司制企业主体选择的法律风险
4.2.1 合伙企业
4.2.2 个人独资企业
4.2.3 个体工商户
第5章 中小微企业制度的设立
5.1 三大管控体系
5.1.1 嫁接式的“以人为本”
5.1.2 开发副新产品并建立完整的售后服务体系
5.1.3 建立科学的管理制度
5.2 财务管理制度
5.2.1 财务部门岗位职责
5.2.2 资金管理
5.2.3 物资管理
5.3 人事管理制度
5.4 合同印章管理制度
第6章 市场主体年报的填写
6.1 需要年报公示的企业
6.2 填报要求
……
中篇 税务管理
下篇 实战案例