本书共10章内容，包括绪论；供应链管理和物流技术；指数技术对全球供应链管理的影响；供应区块链：在供应链运作中整合区块链技术；处理供应链规划中误差的技术；医疗供应链的新兴技术；新型冷链集装箱的出现；开启数字创新：推动供应链中数字技术发展的指导原则；供应链技术实施案例研究和供应链管理；物流技术：未来将如何发展？探讨了各种新技术在供应链和物流管理中的应用现状，有技术介绍、影响分析、公司调查、行业应用、案例研究和未来展望，对于我们从技术角度理解供应链和物流发展趋势，掌控未来方向，实施管理转型，提升企业效益，具有重要的参考价值。

1绪论
2供应链管理和物流技术
2.1 引言
2.2 供应链业务趋势
2.3 供应链技术投资的动机
2.4 供应商的访谈
2.5 供应链技术领域
2.6 研究结果
2.7 总结
2.8 未来展望
3指数技术对全球供应链管理的影响
3.1 引言
3.2 文献综述
3.3 全球供应链中指数技术的识别和影响
3.4 技术采用
3.5 技术提供商
3.6 障碍、挑战和限制
3.7 总结
3.8 致谢
4供应区块链：在供应链运作中整合区块链技术
4.1 引言
4.2 工作原理
4.3 区块链平台的比较
4.4 区块链的优势
4.5 垂直市场中的用例
4.6 智能合约
4.7 供应链用例
4.8 区块链标准工作
4.9 区块链警告
4.10 区块链处方
4.11 总结与结论
5处理供应链规划中误差的技术
5.1 引言
5.2 墨菲定律
5.3 ERP软件
5.4 每个地点按库存单位级别制订库存计划
5.5 库存优化科学
5.6 规划“完美订单”所需要的库存优化科学
5.7 最佳库存优化解决方案的其他基本功能
5.8 最佳补货优化解决方案的关键功能
5.9 “粗略”产能优化
5.10 库存与补货优化解决方案应该能动态回答的运营问题
6医疗供应链的新兴技术
6.1 引言
6.2 背景
6.3 医疗供应链的典型组织
6.4 新技术对医疗供应链的影响
7新型冷链集装箱的出现
7.1 引言
7.2 新型集装箱概念
7.3 新型集装箱对冷链的影响
7.4 案例研究——新型集装箱对冷链产生的影响
7.5 气调集装箱的发展潜力
7.6 结论
8开启数字创新：推动供应链中数字技术发展的指导原则
8.1 引言
8.2 数字供应链
8.3 什么是创新
8.4 创新的障碍
8.5 创新理念
8.6 创新技术
8.7 评估创新成果
8.8 创新路线图
8.9 创新文化
8.10 结论
9供应链技术实施案例研究
9.1 引言
9.2 公司1结果
9.3 公司2结果
9.4 公司3结果
9.5 公司4结果
9.6 公司5结果
9.7 Benco牙科
9.8 Stuller Settings
9.9 钢管供应（SPS）
9.10 结论
10供应链管理和物流技术：未来将如何发展？
10.1 引言
10.2 变化的内容和原因：含义
10.32 018年八大供应链技术趋势
10.4 供应链技术：大学和公司
10.5 焦点小组方法
10.6 结论
参考资料

本书立足当前实践和未来应用分析了技术在各种供应链环境中的应用内涵，包括区块链，物联网（IoT），库存优化和医疗供应链等。本书概述了如何将技术用于产品计划、物料管理和库存、运输和分配、工作流、维护、环境以及健康和安全。使读者将更好地理解这些技术在整个行业应用价值。

3指数技术对全球供应链管理的影响
3.1引言
在过去几十年里，科技的迅速发展对工业的所有领域都产生了重大影响，如通信、能源、食品和饮料、交通、教育、卫生和制造业等。领先的指数技术，包括但不限于区块链、物联网（IoT）、机器学习、虚拟/增强/扩展现实（VR/AR/ER）、3D打印、大数据和机器人，都有可能影响全球的供应链。因此，对于大多数公司来说，供应链绩效已经变得与其业务范围内所采用的技术组合高度相关。
本章将对全球供应链管理中使用的指数技术进行文献调查，并详细阐述每种技术的应用情况，作为指导企业在早期投资、采购和实施这些技术的决策依据。第一步，我们确定领先的指数技术。第二步，我们了解这些技术在潜在价值方面的意义。第三步，我们将确定在供应链运营中有效部署这些技术的最有价值部分，同时重点关注以下特征。
（1）服务架构，确定部署所需的系统和信息的底层。
（2）决策者用来证明投资技术合理性的应用参数。一般范围包括以下几点。
①所需的业务交易频率。
②减少信息不确定性的潜力。
③提高操作效率。
④提升供应链可视化程度。
⑤技术的可扩展性和迁移路径。
⑥从启动到应用的实现时间框架。
⑦更好地利用业务信息和数据。
⑧根据可实现的不可或缺程度计量的网络效应。
⑨对供应链网络拓扑结构的影响以及可以实现的自组织和定制化程度。
⑩与企业战略和业务目标保持一致的能力。
（3）与旧有系统进行集成和互操作的便利程度。
（4）描述临时部署场景和概念证明的用例。
（5）识别挑战、警告、陷阱和退出标准的风险。
（6）与其他指数技术和/或新兴技术的交叉集成和依赖。
3.2文献综述
企业的供应链通常是其应用技术变革的重要功能领域之一，因为根据行业的不同，供应链成本可能占销售额的80%（Sehgal，2010）。全球供应链复杂，面临多种风险（BCI，2017；Manuj & Mentzer，2011）。在采购、交货速度、成本和质量方面存在风险（Brosch，2015；Morales，2015）。
技术的快速发展为各个行业的公司创造了许多机会，使它们能够跨越国界拓展业务，在获得竞争优势的同时最大限度降低风险并最终增加利润（Degun，2014；Myerson，2016；Robinson，2018）。可以利用技术和大数据来克服有效跟踪的阻碍和缩短资源差距（BCI，2017）；而且，它不仅可以提高产品在全球供应链上的可追溯性（Groenfeldt，2017；Popper & Lohr，2017；Yiannas，2017）同时也提高了这些供应链的完整性（Bindi，2017）。因此，供应链必须不断适应其运营和系统内的技术进步，以促进各自企业的健康发展（Mariani，Quasney & Raynor，2015；Myersen，2018；Robinson，2018；Slone，Dittmann & Mentzer，2010）。调整技术有助于企业增加竞争力（Alleven，2017；Marr，2017）。
Liotine、Pagano和Varma（2016）通过对10家公司的跟踪研究，分析了美国物流和供应链管理的技术趋势，揭示了企业在供应链中实施成熟、成长和新兴技术方面所表现出的属性和标准。该研究的一个重要发现是，无论技术在技术应用生命周期中的位置如何，都表现出从早期不稳定到成熟的快速变化。它们还反映出收益（如成本降低、客户反应改善、流程效率提高）加速的规律，并最终在公司内培育出新的运营生态系统。
包括信息技术、物联网、大数据、云计算、3D打印、区块链、人工智能（AI）在内的一些新技术可能对全球供应链产生深远的指数效应（Columbus，L，2016；安永会计师事务所，2016；Haughwot，2015；Kadiyala，2018；Lanng，2015；Lechmacher，2016；Min，2010，2016；OByrne，2018；OMarah，2017；Rosenberg，2016）。尽管其中一些技术看起来像是在寻找问题的解决方案，但它们所带来的潜在利益可能比供应链现阶段适用的技术更大（Buntz，2017）。这些技术进步有望为研发或使用这些技术的公司带来显著的积极、非线性经济效益（Casey & Wong，2017；Morningstar，2016）。
在供应链中，指数技术将通过程序研发、研制计划和企业制度的方式，使其性能更加成熟稳定（Cann，2016）。区块链提供了一条高透明度实时获取准确信息的途径。Kim和Chai（2017）运用创新扩散理论解释了供应商创新如何渗透到供应链中，以及全球采购如何调节供应商创新、信息共享、战略采购和供应链敏捷性之间的关系。对于区块链作为一个去中心化平台，如何在所有供应链功能中补充ERP技术，带来透明度、可视性、效率和成本降低，Banerjee（2018）给出了一个高层次的解释。分布式账本技术（区块链）与GS1（国际物品编码组织）标准一起创建了一个许可的、完全分布式的对等网络，以一种标准、安全、透明和鲁棒的方式共享数据（Collak，2018；Margo，2017）。Wolfson（2018）阐述了各种区块链是如何通过一个透明、永久和共享的食品原产地详情、加工数据、运输细节等记录来连接参与者的。