本书共分四个部分、九章，第一部分“三基”工作概述，第二部分基层建设，第三部分基本功训练，第四部分基础工作，借鉴了国内外不同领域开展基础工作的有益经验和做法，总结了中国石化催化剂有限公司近年来开展“三基”工作的具体实践，收集了催化剂各分（子）公司开展“三基”工作的大量生动案例，可供石油石化等相关领域的企业管理人员参考阅读。

第一部分　“三基”工作概述
第一章 　大庆石油会战与大庆精神、铁人精神
第一节 　大庆石油开发建设的历史背景
第二节 　大庆石油会战
第三节 　大庆精神、铁人精神与“两论”“两分法”
第二章 　“三基”工作的基本概念
第一节 　“三基”工作的由来
第二节 　“三基”工作的发展
第三节 　“三基”工作的核心
第二部分　基层建设
第三章 　基层建设
第一节 　打造始终充满激情的战斗团队
第二节 　以培育团队精神为核心的班组建设
第三节 　建设“我们要安全”的安全文化
第三部分　基本功训练
第四章 　基本功训练基本概念
第一节 　基本功训练的由来
第二节 　正确认识基本功训练
第三节 　如何开展基本功训练
第五章 　技能操作人员的基本功训练
第一节 　技能操作人员基本功训练的原则、目标与形式
第二节 　实现“三个第一”的基本目标
第三节 　“三化”基本手段
第六章 　专业技术人员的基本功训练
第一节 　不断改善心智模式
第二节 　完善知识结构
第三节 　提升专业技能
第七章 　领导干部的基本功训练
第一节 　掌握学习型组织建设的理论和方法
第二节 　领导干部要善于锤炼思想方法和工作方法
第三节 　基层领导干部核心能力建设
第四部分　基础工作
第八章 　基础工作的基本概念
第一节 　基础工作的基本概念
第二节 　制度建设
第三节 　生产现场三项基本制度
第九章 　现场管理基本要求
第一节 　现场与现场管理
第二节 　现场管理基本要求——制度管用
第三节 　现场管理基本要求——台账齐全
第四节 　现场管理基本要求——数据真实
第五节 　现场管理基本要求——现场整洁
第六节 　现场管理基本要求——设备完整
第七节 　现场管理基本要求——作业标准
第八节 　中国石化催化剂有限公司的现场管理

该书系统总结了“三基”工作的起源和发展，并结合实际介绍了大量生动的案例，是近年来对“三基”工作总结、提炼不可多得的一本好书。