本书以高等职业教育教师、教材、教法改革为出发点，基于金华职业技术学院的具体实践，从理论、方法、实践三方面提出了“三教”改革的金职方案，从课程开发、教材建设、课程教学设计与实施、课程思政改革、教师专业发展五个领域详细介绍了该校“三教”改革的具体过程和所获成效，并从文化、制度领域分析了该校“三教”改革取得显著成效的原因，最后展望了金职“三教”改革的发展蓝图。
本书案例丰富，通过介绍金华职业技术学院这一国内A类“双高校”在“三教”改革方面的具体经验，可为其他高职院校“三教”改革提供具体的参考方案，有助于“三教”改革更好地在高职院校落地生根。

第一章 高职教育“三教”改革创新的内涵概要与金职方案
第一节 高职教育课程改革类型化的探索与确立
一、萌芽期：以学科本位为主导的高职教育课程
二、探索期：以国外引入为主导的高职教育课程
三、确立期：以本土化探索为核心的高职教育课程
第二节 高职教育“三教”改革创新的价值意义
一、提质量：高职院校改革创新发展的价值追求
二、优模式：人才培养模式深入变革的核心要素
三、定类型：职业教育定位优化的重要基石
第三节 高职教育“三教”改革的现实困境
一、教师：来源固化、结构惰化、单兵作战、成长缓慢
二、教材：学科中心、形态单一、质量不高、研究薄弱
三、教法：理论导向、教师中心、教技分离、监控缺失
第四节 高职教育“三教”改革的内涵及机理
一、“教师”改革：课程教学创新的实施主体
二、“教材”改革：课程教学创新的知识载体
三、“教法”改革：课程教学创新的集成显现
第五节 高职教育“三教”改革的金职方案
一、产教融合平台搭建：“三教”改革运行的环境支撑
二、课程迭代变革：“三教”改革创新的逻辑主线
三、教研机制构建；“三教”改革入心的文化营造
四、质保体系优化：“三教”改革落地的制度保障
第二章 高职教育课程开发的模式与机制
第一节 高职教育课程开发的理论基础
一、高职教育课程开发的内汤
二、高职教育课程开发的原则
三、高职教育课程开发的程序
第二节 基于载体迭代的课程培育机制
一、校、院、专业三级“示范课堂”培育计划
二、课堂教学创新的“六个一批”课程培育计划
三、优质教学资源建设与应用的“五个一百”课程培育计划
四、“五个一批”新技术课程群培育计划
五、“四新”活课堂培育计划
第三节 基于技术迭代的课程开发典型模式
一、课程综合化：高职学前教育专业课程改革与实践
二、“院中院、课中课”：医教协同培养复合型高职护理类专业课程的改革与实践
三、四融四式：高职通识课程系统化改革与实践
第四节 高职教育课程开发的典型案例
一、蔬菜生产技术课程开发案例
二、电动工具检验与测试课程开发案例
三、电子商务实务课程开发案例
四、药物化学与工艺课程开发案例
五、急危重症护理课程开发案例
六、幼儿教师音乐技能——歌唱与声势课程开发案例
七、手绘构造——产品手绘设计课程开发案例
第三章 高职教育教材建设的时代使命与实践特色
第一节 高职教育教材建设的使命与方法
一、高职教育教材建设的重要性和紧迫性
二、高职教育教材的分类与特点
三、高职教育教材建设的基本原则
四、高职教育教材建设的基本程序
第二节 高职教育教材建设的实践与探索
一、高职教育教材建设的推进政策：多重供给、贯通推进
二、高职教育教材的管理体制：三级管理
三、高职教育教材建设的“金职”创新与实践
第三节 高职教育教材开发的案例分析
一、《机械零件数控车削加工》教材开发案例
二、《幼儿园教育活动设计与实施》教材开发案例
三、《基本护理技术》教材开发案例
四、《企业形象设计》教材开发案例
第四章 高职教育课程教学设计与实施
第一节 基于行动导向的课程教学改革理念
一、课程教学重心：从“理论理解能力”向“反思实践能力”转变
二、课程教学内容：从“知识中心”向“工作中心”转变
三、课程教学实施者：从“独角戏演员”向“导演”转变
四、课程教学实施：从“课堂本位”向“工作本位”转变
五、课程教学学习者：从“被动个体”向“学习共同体”转变
第二节 基于行动导向的课程教学改革路径
一、以学生兴趣与经验为出发点
二、以行动产品为教学目标引导
三、以工作过程为教学组织逻辑
四、以学生自主行动为课堂形态
五、以能力发展为教学评价依据
第三节 课程教学改革案例
一、2018年国赛实训教学组一等奖作品《认知症老人气道异物梗阻的急救》
二、2019年国赛专业课程一组一等奖作品《学前儿童个性与社会性发展》
三、2019年国赛专业课程一组一等奖作品《绿色生产：优质葡萄栽培》
四、2019年国赛专业课程一组一等奖作品《片剂的制备与使用》
五、2020年国赛公共基础组一等奖作品《借“故”传道：思想之旗聚精神》
第五章 高职教育课程思政的改革与实践
第一节 课程思政的政策概要与基本内涵
一、课程思政的政策概要
二、课程思政的内涵意蕴
三、课程思政建设的主要原则、要素分析与实现路径
第二节 课程思政改革的组织与推进机制
一、聚神“立德树人”，完善课程制度和课程管理体系
二、聚形“德技并修”，优化人才培养方案和课程体系
三、聚力“同心同向”，打造课程思政协同育人团