《工作分析》共分为8章，包括工作分析概述、工作分析的组织与实施、工作分析的方法与工具、工作说明书的编制与管理、工作分析结果运用与工作分析工作评估、定岗定编、工作设计与工作再设计、工作评价。本书集合人力资源管理的“知识”“技能”“实训”三位一体，同时整合“新趋势”“新方法”，做到合理运用。
本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者，以及对人力资源管理感兴趣的人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。

第一章 工作分析概述
学习目标
引导案例
第一节 工作分析简介
第二节 工作分析的作用与发展
第三节 工作分析的结果与表现形式
本章自测题
第二章 工作分析的组织与实施
学习目标
引导案例
第一节 工作分析组织实施概述
第二节 工作分析的准备阶段
第三节 工作分析的实施阶段
第四节 工作分析的结果形成阶段
本章自测题
第三章 工作分析的方法与工具
学习目标
引导案例
第一节 访谈法
第二节 观察法
第三节 问卷调查法
第四节 关键事件法
第五节 工作日志法
第六节 交叉反馈法
第七节 职位分析问卷法
第八节 职能工作分析法
第九节 管理人员职务描述问卷
本章自测题
第四章 工作说明书的编制与管理
学习目标
引导案例
第一节 工作说明书的编制
第二节 工作说明书的管理
本章自测题
第五章 工作分析结果运用与工作分析工作评估
学习目标
引导案例
第一节 工作分析与招聘甄选
第二节 工作分析与员工培训
第三节 工作分析与绩效管理
第四节 工作分析与薪酬体系设计
第五节 工作分析工作评估
本章自测题
第六章 定岗定编
学习目标
引导案例
第一节 定岗
第二节 定编
第三节 岗位编制
本章自测题
第七章 工作设计与工作再设计
学习目标
引导案例
第一节 工作设计
第二节 工作设计方法
第三节 工作再设计
本章自测题
第八章 工作评价
学习目标
引导案例
第一节 工作评价概述
第二节 工作评价的指标
第三节 工作评价的方法
第四节 各类岗位的工作评价
本章自测题