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内容推荐 “营销之道”是营销管理技能综合训练平台,通过对企业营销管理的模拟,将企业运营中普遍应用的营销知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的营销管理经验融入到模拟企业的经营管理中,使学生在模拟经营中快速掌握营销管理这一实践性极强的学科知识,并使复杂、抽象、枯燥的营销理论知识趣味化、生动化和形象化。 为了学生在实训中能明确任务,便于教师有效组织营销实训课程的讲授和在“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛创业营销专项赛营销软件模拟演练对抗中赛出好成绩,极大提升营销实训的效果,特编写了此书,作为“营销之道”的配套实训教程。本实训教程架构采用模块化模式,以任务为导向。实训包括实验目标、实验内容及步骤、注意事项、思考与练习四部分。 目录 第1章 “营销之道”平台简介 1.1 诠释“营销之道”模拟 1.2 系统简介 1.3 “营销之道”的主要功能 1.4 “营销之道”模拟实训内容与学时安排 第2章 模拟企业环境 2.1 模拟企业简介 2.2 企业组织结构 第3章 市场调研 3.1 相关理论知识 3.2 实训 第4章 STP战略 4.1 相关理论知识 4.2 实训——市场细分与目标市场的选择 第5章 产品管理 5.1 相关理论知识 5.2 实训 第6章 渠道管理 6.1 相关理论知识 6.2 实训——“营销之道”涉及的几种分销渠道选择 第7章 产品定价 7.1 相关理论知识 7.2 实训 第8章 广告管理 8.1 相关理论知识 8.2 实训——如何制定广告营销策略 第9章 促销管理 9.1 相关理论知识 9.2 实训——“营销之道”涉及的几种促销策略 第10章 营销分析工具 10.1 相关理论知识 10.2 实训 第11章 公司运营状况分析 11.1 企业各个财务指标分析 11.2 企业财务综合分析 11.3 报表分析 11.4 经营绩效分析 11.5 产品报告 11.6 销售报告 附录1 “营销之道”参数配置 附录2 “营销之道”数据规则 |