本书是由《建设工程项目管理规范》的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。共19章，内容包括总论：术语；基本规定；项目管理责任制度；项目管理策划；采购与投标管理；项目合同管理；设计与技术管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；信息与知识管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目收尾管理；项目管理绩效评价。本书在深刻解释《建设工程项目管理规范》内容的基础上，重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例，使其不仅有重要理论研究价值，而且具有高度的权威性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。
本书可作为建设工程项目经理常备工具书；也可供建筑业企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考；并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的师生参考使用。

第1章 总论
1.1推行建设工程项目管理的发展历程
1.2“十二五”以来工程项目管理改革的主要成效和基本经验
1.3建设工程项目管理规范化的基本框架体系
1.42017版《建设工程项目管理规范》修订说明
1.52017版《建设工程项目管理规范》的适用范围
第2章 术语
2.1本规范中的术语设置原则
2.2本规范中的术语释义
附件2-1 《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000-2016 idt ISO 9000：2015)(摘录)
附件2-2 《质量管理-项目管理质量指南》(GB/T 19016-2005 idt ISO 10006：2003)(摘录)
第3章 基本规定
3.1项目管理的类型及知识体系
3.2项目范围管理
3.3项目管理流程
3.4项目管理制度
3.5项目系统管理
3.6项目相关方管理
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