本书深入分析了中国一般制造业企业普遍存在的问题，以及问题背后的问题，从农业文明向工业文明进化过程中去看文化对企业、制造业的影响，从不同地域、国家之间以及从政府、社会、企业角度去看文化对制造业的影响，从而探索我国实现制造业强国最优赶超路径的新模式。

改革与开放之路
1.1 改革开放是决定中国命运的伟大抉择
1.1.1 发展是硬道理
1.1.2 制造业的重要性
1.1.3 我国制造业从无到有，从有到大
1.2 制造业强国之路
1.2.1 制造业强国战略
1.2.2 做大和做强
1.2.3 “质量效益型”的艰难转型
1.3 关于“中等收入陷阱”
1.3.1 经济增长三要素
1.3.2 “中等收入陷阱”背后的原因分析
1.3.3 寻找中国制造业存在的问题
中国制造业缺少什么
2.1 历史的回顾
2.1.1 政府质量之手
2.1.2 政府科技之手
2.1.3 市场之手
2.2 中国制造业现状
2.2.1 大而不强
2.2.2 机床工业问题和差距
2.2.3 技术创新缺失
2.2.4 管理缺失
2.3 技术和管理谁更重要
2.3.1 成功者之例
2.3.2 技术属性和管理属性
2.3.3 科学技术和科学管理
2.4 中国制造缺少了什么
2.4.1 中国制造呼唤先进制造业文化
2.4.2 中外制造业文化背景差别
2.4.3 先进制造业文化缺失
文化对各国制造业的影响
3.1 美国制造业文化主体特征
3.1.1 美国社会文化主体特征
3.1.2 美国企业文化特征
3.2 德国制造业文化主体特征
3.2.1 德国社会文化主体特征
3.2.2 德国企业文化特征
3.3 日本制造业文化主体特征
3.3.1 日本社会文化主体特征
3.3.2 日本企业文化特征
3.4 中国制造业文化主体特征
3.4.1 中国传统文化
3.4.2 传统文化对中国企业文化的影响
3.4.3 制造业文化“先天不足”
文化生产力
4.1 文化与经济
4.1.1 文化进化与文化模式
4.1.2 文化与经济关系
4.1.3 文化的物质生产与文化生产
4.1.4 经济发展植根于文化土壤
4.1.5 制造业发展的内动力
4.2 文化区域性决定生产力区域性
4.2.1 集群和集聚效应
4.2.2 区域文化与区域经济
4.3 企业文化生产力
4.3.1 企业文化的核心竞争能力
4.3.2 企业价值观的引领作用
4.3.3 企业文化对经营决策的作用
4.3.4 企业文化核心竞争能力形成机制
4.4 创新与企业文化
4.4.1 企业文化创新
4.4.2 企业文化对创新的引领作用
4.4.3 企业文化与创新的共同进化
企业文化落地
5.1 企业文化价值在于落地
5.2 员工参与的一把手文化
5.3 企业文化的组织建设
5.4 企业文化的制度建设
5.5 企业文化的领导力
5.6 企业文化是以人为本的共赢平台
5.7 企业文化与过程管理
5.8 企业文化与项目平台
5.9 企业创新文化
5.10 企业文化的宣传路径
5.11 中国制造业需要脱胎换骨
中国需要企业家经济
6.1 有效市场中的有为政府
6.1.1 政治家经济
6.1.2 政治家与企业家
6.2 企业家经济
6.2.1 企业家与创新
6.2.2 企业家与企业
6.2.3 企业家与经济
6.2.4 企业家的人格品质
6.2.5 中国企业家代表
6.3 谁来造就企业家队伍
6.3.1 培植尊重企业家的社会土壤
6.3.2 加强对企业家的引导和培训
6.4 企业家的自身修养和哲学修炼
6.4.1 企业家应有的特征
6.4.2 企业家的自身修养
6.4.3 企业家要学习哲学
6.4.4 学习毛泽东哲学思想
6.5 谁来造就中国工匠
6.5.1 工匠精神的提出
6.5.2 工匠精神的文化因素
6.5.3 企业家工匠精神
6.6 行业协会的独特作用
6.6.1 行业协会优势
6.6.2 国家创新系统
6.6.3 发挥行业协会作用，促进企业家队伍建设
先进制造业文化需要国家顶层设计
7.1 中国社会文化生态和企业文化生态
7.1.1 社会文化生态
7.1.2 企业文化生态
7.2 先进制造业文化需要国家顶层设计
7.2.1 寻求最优赶超路径
7.2.2 先进制造业文化需要顶层设计
7.2.3 顶层设计和治理能力
7.2.4 伟大的时代需要伟大的思想