本书从企业财务活动的内容出发，通过掌控各个环节的关键控制点，从企业集团财务管控的实现过程出发，以实现过程中所需的财务人员和财务方法、财务战略以及财务执行效果为控制点，鉴定了企业集团财务执行力的内涵，提出了财务执行力的定义是指为使得整个集团形成一种均衡态势，保障集团可持续发展，由集团公司协调处理集团之间各相关企业的财务活动和财务关系的控制能力。在此概念的指引下，提出了企业集团财务执行力的基本构成要素包括有企业集团财务人员控制执行力要素、财务战略控制执行力要素、财务方法控制执行力要素和财务执行控制执行力要素。构建了企业集团财务执行力体系，设计了一套由财务人员、财务战略、财务方法和财务执行控制执行力四个一级指标，12个二级指标39个三级指标构成的企业集团财务执行力评价指标体系。

导论
第一章 国有资本管理体制与资本配置的相关理论
第一节 国有资本管理体制的相关理论
第二节 制度环境与国有资本配置效率的相关理论
第二章 国有资本管理体制改革与隐性资本市场配置
第一节 国有资本配置方式与隐形市场资本配置假说
第二节 国有资本管理体制、隐形市场与资本配置效率的机制分析
第三章 国内外国有资本管理经验借鉴
第一节 我国国有资本管理体制的历史回顾与经验
第二节 国外国有资本分类管理经验研究
第四章 国有资本投资运营公司案例研究
第一节 深圳市CX投资集团案例研究
第二节 ZL集团案例研究
第三节 GT集团案例研究
第五章 混合所有制改革的经济影响之一：地方政府多元化诉求与国有企业投资实证研究
第一节 混合所有制改革与地方政府多元化诉求
第二节 地方政府多元化诉求、财政支出与国有企业投资水平
第三节 研究设计
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