本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。
本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：全方位整合式思维＋设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。

陈劲，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授，清华大学技术创新研究中心主任。中国管理科学学会副会长，中国科学学与科技政策研究会副理事长，中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长，国际熊彼特学会管理委员会委员，《清华管理评论》执行主编。先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”、中国管理科学学术成果奖等。主要研究方向为科技政策、企业技术创新管理。获评2021全球最具影响力的50位管理思想家（Thinkers50）。

第一章 认知：什么是设计思维
第二章 对齐：为什么设计思维是一项关键任务
第三章 行动：如何培养设计思维
第四章 实施：谁是真正的设计思考者
第五章 巩固：在哪里加入设计思维
第六章 预测：设计思维什么时候最有效
后记
结语
参考文献
致谢
关于作者

在21世纪商业的丛林中
，创新成为企业生存、增长
和繁荣的核心驱动力。《创
新者的设计思维》一书在此
背景下诞生，旨在引领读者
在VUCA（不稳定、不确定
、复杂和模糊）的环境下驾
驭变革，提倡利用设计思维
作为超越竞争和加速组织转
型的指南针。
本书基于作者多年的丰
富经验和深刻洞察，深入剖
析了设计思维在商业领域的
广泛应用，并将其定义为一
种以用户为中心的战略，这
种战略不仅与利益相关者的
关系紧密相连，也与组织的
价值观息息相关。书中详细
阐述了设计思维的核心元素
一合适的流程、尖端的技术
和怡当的人才。当这些元素
相结合，它们将赋予组织达
到最优执行力的能力、方向
和速度。
《创新者的设计思维》
提出了设计思维的“五个为
什么”，探讨了它的基本价
值和在当代组织中的广泛应
用。这种方法不仅提高了组
织的执行能力和时效性，而
且还为组织实现最高水平的
执行力奠定了基础。书中以
问答形式激发读者思考设计
思维的深层价值，提高其在
商业战略中的重要性。
综合来看，这本书不仅
仅是关于项目管理或决策的
，它代表了一个全面的创新
系统，影响着组织的各个层
面。作者强调，每个团队成
员都必须在业务价值链的整
合中扮演角色，以确保持续
创新和保持竞争力。在快速
变化的世界里，《创新者的
设计思维》展现了创新的持
久价值。
作者在书中也探讨了设
计思维与全方位整合式思维
的结合，认为全方位整合式
思维模式——整体思维、系
统思维、批判性思维和横向
思维——为设计思维提供了
坚实的基础，并定位其为实
现持续改进和满足利益相关
者期望的关键。书中详细地
描述了基于全方位整合式思
维模式的设计思维的10个工
具和8个流程的应用。这10
个工具分别是：概念图，九
宫格解决方案，微笑曲线，
8As流程，S-I-O-M模型，闭
环系统图，设计思维与全方
位整合式思维之家，创新与
运营能力模块，设计思维与
全方位整合式思维矩阵，知
一做一教一导循环。而8个
重要流程是：认知、对齐、
行动、实施、巩固、适应、
优势和预测，每个步骤都对
组织成功至关重要。
《创新者的设计思维》
通过案例研究、理论洞察和
实践工具，为管理者、领导
者和创新者带来宝贵财富。
它提供了理解和应用设计思
维的全新视角，并确保组织
能在动态的全球市场中持续
取得成功。综上所述，本书
是现代商业战略的精华，它
不仅重塑了读者对设计思维
的认识，还提供了具体的应
用方法，呼吁领导者、管理
者和创新者采纳一种全新的
心态来面对商业挑战，为可
持续成功铺平道路。对于那
些渴望利用远见、战略和坚
定决心来驾驭现代商业复杂
性的人士，这是一本必读之
作。
姜台林 博士
法思诺创新教育（北京
）总裁/首席创新顾问
国际设计思考学会联合
创始人副主席