本书主要是介绍ICT行业项目管理技术，向学生介绍具体的管理技术，通过案例讲解、实训、模拟演练的方法让学生掌握ICT项目管理技术。根据资料查阅情况，目前该领域只有极少量图书和专著，且主要介绍项目管理的基本原理和分析方法，极少涉及实训。本书理论与案例结合，与纯理论教材有较大区别。本书重点写ICT行业的项目管理理论和过程，将配合各个公司的大量的实践案例讲解，大量运用真实案例进行讲解。
本书主要内容有：项目管理概述,ICT信息技术,项目集成管理, 项目利益相关者管理,项目范围管理,项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，ICT项目管理综合演练及实训等内容。
本书适合普通高等学校信息管理、项目管理、工商管理、市场营销等学科本科、高职类学生使用，也适合从事科研工作人员参考使用。本系列教材具有4点特色：内容新颖，前沿性强；操作性好，系统性强；项目导向，任务驱动；资源丰富，方便教学。
本书对每个项目的实训目标均有明确说明，便于学习操作。在本套教材出版的同时为教师提供教学资源库，每个项目均设有训练习题，以方便教学。

第一章 项目管理概述
第一节 项目与项目管理
第二节 项目生命周期
第三节 项目管理的内容
第四节 项目组织
本章小结
第二章 ICT信息技术
第一节 大数据技术
第二节 云计算技术
第三节 人工智能
第四节 物联网技术
第五节 移动互联网技术
本章小结
第三章 项目整体管理
第一节 项目整体管理概述
第二节 制定项目章程
第三节 制定项目初步范围说明书
第四节 制订项目管理计划
第五节 指导与管理项目执行
第六节 监控项目工作
第七节 整体变更控制
第八节 项目收尾
本章小结
第四章 项目利益相关者管理
第一节 项目利益相关者的概念
第二节 项目利益相关者及其职责
第三节 项目利益相关者的责任
第四节 项目利益相关者的管理
本章小结
第五章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 范围规划
第三节 范围定义
第四节 制作工作分解结构
第五节 范围核实
第六节 范围变更控制
本章小结
第六章 项目时间管理
第一节 项目时间管理概述
第二节 规划进度管理
第三节 项目活动定义
第四节 项目活动排序
第五节 项目活动资源需求估算
第六节 项目工期估算
第七节 项目进度计划编制
第八节 项目进度计划控制
本章小结
第七章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
第六节 挣值分析法
本章小结
第八章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量规划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
本章小结
第九章 项目人力资源管理
第一节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理规划
第三节 项目团队组建
第四节 项目团队建设
第五节 项目团队管理
本章小结
第十章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理概述
第二节 项目沟通计划管理
第三节 项目沟通管理
第四节 项目沟通控制管理
本章小结
第十一章 项目风险管理
第一节 风险管理
第二节 风险识别
第三节 风险定性分析
第四节 定量风险分析
第五节 风险应对规划
第六节 风险监控
本章小结
第十二章 项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目采购计划编制
第三节 项目采购计划实施
第四节 项目合同管理
本章小结
参考文献
第一章 项目管理概述
第一节 项目与项目管理
第二节 项目生命周期
第三节 项目管理的内容
第四节 项目组织
本章小结
第二章 ICT信息技术
第一节 大数据技术
第二节 云计算技术
第三节 人工智能
第四节 物联网技术
第五节 移动互联网技术
本章小结
第三章 项目整体管理
第一节 项目整体管理概述
第二节制定项目章 程
第三节 制定项目初步范围说明书
第四节 制订项目管理计划
第五节 指导与管理项目执行
第六节 监控项目工作
第七节 整体变更控制
第八节 项目收尾
本章小结
第四章 项目利益相关者管理
第一节 项目利益相关者的概念
第二节 项目利益相关者及其职责
第三节 项目利益相关者的责任
第四节 项目利益相关者的管理
本章小结
第五章 项目范围管理
第一节 项目范围管理概述
第二节 范围规划
第三节 范围定义
第四节 制作工作分解结构
第五节 范围核实
第六节 范围变更控制
本章小结
第六章 项目时间管理
第一节 项目时间管理概述
第二节 规划进度管理
第三节 项目活动定义
第四节 项目活动排序
第五节 项目活动资源需求估算
第六节 项目工期估算
第七节 项目进度计划编制
第八节 项目进度计划控制
本章小结
第七章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
第六节 挣值分析法
本章小结
第八章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量规划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
本章小结
第九章 项目人力资源管理
第一节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理规划
第三节 项目团队组建
第四节 项目团队建设
第五节 项目团队管理
本章小结
第十章 项目沟通管理
第一节 项目沟通管理概述
第二节 项目沟通计划管理
第三节 项目沟通管理
第四节 项目沟通控制管理
本章小结
第十一章 项目风险管理
第一节 风险管理
第二节 风险识别
第三节 风险定性分析
第四节 定量风险分析
第五节 风险应对规划
第六节 风险监控
本章小结
第十二章 项目采购管理
第