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书名 跟老子学管理
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 张易发
出版社 中国经济出版社
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简介
内容推荐
现代管理学理论起源于西方,发展到今天已经超过一百年了,其成果大家有目共睹,但是它的局限似乎也越来越明显。管理学理论的新突破口在哪里?这个时候,我们应该回溯古人的智慧,从老子那里找到启发。
《跟老子学管理》就是一本结合老子思想谈管理的书籍,首先从“不自生”即不为自己而生出发,揭开了企业长寿的奥秘。进而,本书从管理修养、领导力、人力资源管理、业务流程、企业文化和企业战略等维度,结合老子思想,建构了具有中国本土特色的管理哲学。
目录
第一章 不自生:企业长寿的奥秘
第一节 “天长地久”与“不自生”
第二节 管理者的“不自生”:为员工而存在
第三节 企业的“不自生”:为社会而存在
第二章 上善若水:管理修养的底层逻辑
第一节 居善地:选择环境
第二节 心善渊:含而不露
第三节 与善仁:与人为善
第四节 言善信:言出必行
第五节 政善治:令行禁止
第六节 事善能:随机应变
第七节 动善时:审时度势
第三章 唯道是从:管理修养的终极追求
第一节 “道”对于思想的启迪
第二节 管理就是做合乎“道”的事情
第三节 无为、无不为与变量控制
第四章 道法自然:领导力的五重境界
第一节 侮之:职位领导
第二节 亲之,而不畏:关系领导
第三节 畏之,而不亲:战功领导
第四节 亲而誉之:立人领导
第五节 下知有之:精神领袖
第五章 用人配天:人力资源管理的四个层次
第一节 大道废,有仁义:人性假设
第二节 天下大事作于细:人事管理
第三节 用人之力:人力管理
第四节 长而不宰:人才管理
第六章 上中下士:业务流程的三个层级
第一节 上士闻道,勤而行之:断事与用人
第二节 中士闻道,若存若亡:理解与编导
第三节 下士闻道,大笑之:接受与执行
第七章 无物之象:企业文化的三个维度
第一节 知雄守雌,知白守黑:谦逊包容的雇主文化
第二节 天下神器,不可为也:坦诚平等的团队文化
第三节 信言不美,美言不信:公开透明的管理文化
第八章 无为之事:企业战略的三个主题
第一节 以道生之,以德育之:战略与趋势洞察
第二节 以势成之,必固张之:战略与对象审视
第三节 胜人者力,自胜者强:战略与趋势利用
参考文献
导语
“老子”是中国古代重要的思想家之一,他开创的道家学派,不仅深刻地影响了两千多年的古代社会,在现代社会中仍然有大量的思想遗存。
过去,大多数人读老子的《道德经》都是从修身、心性等角度。被很多人忽略的是,《道德经》本身也充满了管理学智慧。老子的核心思想是“无为”,对于个人来说,“无为”是修身炼心的法门,对于组织而言,“无为”则是保持系统稳定的基础。管理学理论的新突破口看看能否从老子那里找到启发。
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更新时间:2025/2/23 0:07:16