对于小企业来说，能够稳定地经营下去，持续性地赚到钱，避免管理上的混乱，或者陷入现金流枯竭等问题，是有方法的。
《稳定经营》提供了一套足够简明清晰的经营框架，涵盖管理、销售、营销、产品、成本和现金流这六个经营者必须把控好的关键环节，帮助他们从收入和利润角度来优化业务，让日常经营稳定、可持续。
通过运用这一套框架，作者唐纳德·米勒将他的小企业从地下室里的四名员工发展成了一个价值1500万美元的企业，在六年时间内将收入增加了六倍，同时大大提高了利润率，积累了稳定的客户。
无论你是几个人小团队作战，还是已经拥有了数十位甚至更多的员工，都会从这本书中受益。

唐纳德·米勒，“故事品牌”CEO，每一年都帮助3000多家企业领导者更加清晰地阐述他们的品牌信息。与此同时，唐纳德的诸多作品在《纽约时报》畅销书榜上登榜超过一年之久。他的书包括：《爵士蓝》《一千年里的一百万英里》《可怕的亲近》。唐纳德被公认为世界上最风趣幽默、最见多识广的演说家之一，他的听众要接受挑战，找到自己的故事，创造性地开发他们团队的故事，并将其贯彻落实，还要理解他们的顾客，这样他们就能充满激情地为顾客提供服务。唐纳德会思考那些深深影响了领导者及其团队的故事，比如潘婷、福来鸡、伊美、英特尔、Prime Lending、Zaxby's以及数以千计的其他故事。

作者的话
前言
引言
稳定经营、持续盈利6步法
1 领导力
第一步：驾驶舱
确立你的经营使命定义企业的主要特征采取关键行动
2 营销
第二步：右引擎
活用7个要素，明确产品的关键卖点
3 销售
第三步：左引擎
帮顾客解决问题，让你的推销价值百万美元
4 产品
第四步：机翼
优化产品开发和供给，提升盈利能力
5 成本
第五步：机身
降本增效，精简管理成本和运营费用
6 现金流
第六步：油箱
五个账户确保公司财务安全
7 制订小企业盈利计划
致谢