本书包括五章内容。前两章奠定了理论基础，后三章探讨了全景思维在关键场景中的具体应用，分别侧重于全景思维流程的“输入”“处理过程”和“输出”三个关键环节。
第1章全面解析了全景思维的基础知识，介绍了五个核心概念：全景思维、全景、逻辑、全景思考原则与全景呈现原则，及其之间的逻辑关系；第2章探讨了全景思维最主要的基础逻辑：总分总逻辑、金字塔逻辑和同题逻辑，以及如何用图示来构建和呈现全景，还探讨了逻辑应用智慧的基本操作原则。
第3章侧重于全景思维流程的输入端，探讨了全景思维在学生时代和职场时代的典型学习场景中的应用；第4章侧重于全景思维流程的处理过程，探讨了全景思维在思考问题、分析和解决问题场景中的应用；第5章侧重于全景思维流程的输出端，探讨了全景思维在表达和呈现场景中的应用。

贾萌，组织发展与人力资源管理资深顾问，领导力与人才发展培训师、高管教练，思维训练指导老师，曾任国际著名管理咨询公司毕博、合益、IBM的项目执行总监、资深顾问。曾任国内著名管理咨询公司华夏基石的高级合伙人、领导力和人力资源管理专家。获得国际行动学习协会高级催化师、战略解码资深引导师等专业认证。

第1章 全景思维：用全景视角洞察多维世界
第1节 全景思维：通盘考虑的艺术
第2节 全景：俯瞰全局的视角
第3节 逻辑：构建全景的法宝
第4节 全景思考原则：思考问题的基本法则
第5节 全景呈现原则：表达呈现的基本法则
第2章 全景逻辑：用全景智慧释放逻辑灵感
第1节 总分总逻辑：无限包容的全景框架
第2节 金字塔逻辑：化繁为简的逻辑典范
第3节 问题逻辑：探究问题本质的手段
第4节 图观全景：用全景图说话的逻辑
第5节 全景智慧：释放逻辑灵性与灵感
第3章 全景学习：用全景思维重构全景认知
第1节 全景启蒙：唤醒学生时代的全景认知
第2节 全景重构：迭代职场时代的全景认知
第3节 全景转化：撬动组织成员的全景认知
第4章 全景思考：用全景思维看透问题本质
第1节 问题界定：从信息全景到问题全景
第2节 问题分析：简单方法创造不简单的全景
第3节 问题解决：精雕细琢千锤百炼出全景
第5章 全景呈现：用全景思维成就表达艺术
第1节 自我介绍：展示个人全景的黄金60秒
第2节 日常沟通：简单的逻辑与简洁的全景
第3节 年度汇报：高质量全景的关键时刻
后记：从全景回归本质

从结构到全景
参加工作两年后，大概
在2003年，我第一次看到
《金字塔原理》这本书时，
就有一种亲切感和惊喜，并
且萌发了今后要写一本“中
国版金字塔原理”的念头，
因为它解答了困扰我多年的
一个问题：究竟是什么原因
能让学生的学习成绩脱颖而
出？这本书告诉了我答案，
那就是：学习能力比学习本
身更重要，思维方式比获取
知识更重要。对于在工作中
经常陷入思考、表达、解决
问题等逻辑困境的职场人士
来说，也是如此，金字塔原
理可以帮助我们想得更清楚
、说得更明白，在思考、表
达和解决问题时更有条理性
和逻辑性。
在此后的20年间，无论
是作为管理咨询顾问、管理
培训师，还是在甲方企业任
职，我始终都在努力践行金
字塔原理，不断探索其更为
普适性的应用原则。
慢慢地，我发现这种结
构化的思维方式，其实也正
是一种全景化的思维方式，
就如同一个事物的两个方面
——从宏观到微观、从结论
到论据的逐层拆解，这就是
结构化的过程；而在结构化
拆解之前，首先构建出一个
完整的全景框架，或者，在
拆解完成之后，再从全局视
角系统地去看待事物、思考
问题，这就是全景化的过程
。于是；从结构到全景，或
者从全景到结构，彼此共生
共长，就成为了职场人士思
考、表达和解决问题最基础
、最通用的一种逻辑与思维
方式。
在这种观点的驱动下，
我决定写作本书，并命名为
《全景思维——思考与星现
的基本法则》，尝试在总结
前人理论和经验的基础上，
增加自己的观点和心得体会
，系统地阐述全景思维及其
在思考和呈现这两大关键场
景中的应用原则。
既然主题定位于“全景思
维”，你也可以把本书看作
是全景思维的一个实际应用
案例——从书名、目录、前
言、全书全景图、每章全景
图、每章前言、每节具体内
容、每节内容要点总结、后
记等各个部分全面践行了全
景思维。关于这一点，可能
需要等你阅读完全书之后才
能有更深的理解和体会。
那么，本书的逻辑和主
要内容是什么呢？下图是本
书全景图，勾勒了各个章节
之间的基本逻辑关系。
本书包括五章内容。前
两章奠定了理论基础，后三
章探讨了全景思维在关键场
景中的具体应用，分别侧重
于全景思维流程的“输入”“
处理过程”和“输出”三个关
键环节。
第1章全面解析了全景思
维的基础知识，介绍了五个
核心概念：全景思维、全景
、逻辑、全景思考原则与全
景呈现原则，及其之间的逻
辑关系；第2章探讨了全景
思维最主要的基础逻辑：总
分总逻辑、金字塔逻辑和同
题逻辑，以及如何用图示来
构建和呈现全景，还探讨了
逻辑应用智慧的基本操作原
则。
第3章侧重于全景思维流
程的输入端，探讨了全景思
维在学生时代和职场时代的
典型学习场景中的应用；第
4章侧重于全景思维流程的
处理过程，探讨了全景思维
在思考问题、分析和解决问
题场景中的应用；第5章侧
重于全景思维流程的输出端
，探讨了全景思维在表达和
呈现场景中的应用。
本书适合各行各业的职
场人士。书中介绍的基础知
识，精心选取的工作场景、
案例、操作原则和方法，都
力求具有广泛的普适性，力
求不分行业、不分专业，对
职场人士都能有一些启发。
但是，如果你是一位研究思
维、逻辑的高手，可能会觉
得内容有些浅显，因为本书
的目的之一就是旨在用简单
的逻辑和简洁的全景进行思
考和呈现，为普通的职场人
士提供一些易于操作的方法
；如果你是一位资深的管理
者或者某个领域的专家，可
能会觉得案例的内容不够深
入，因为这些案例都经过了
简化处理，关注的是思考方
式而非内容本身。
读者如何阅读本书呢？
首先，建议你先阅读前言、
浏览本书全景图和目录，在
了解章节之间的基本逻辑框
架之后，再阅读每章全景图
和每章前言，进而再阅读每
节的具体内容。其次，由于
本书各章节之间具有一定的
链接关系和循序渐进的考虑
，所以建议尽量按章节顺序
阅读。
读完本书会有哪些收获
呢？本书力求在理论与实践
之间获得平衡，更加侧重于
全景思维的实用性，提供了
许多操作原则和操作方法。
希望本书能够帮助你建立起
全景思维的基本知识框架，
并全面提升你的全景学习力
、全景思考力和全景呈现力
，从而实现全景思维的“价
值三力”，如下图所示。
最后，非常感谢提供案
例和建议的企业与朋友，以
及华夏智库的总编和编辑。
没有你们的帮助，我不会完
成得如此顺利。祝愿所有读
者在阅读过程中，能够感受
到全景思维的魅力及其实用
性。它不仅是一种工具，也
是一种洞察世界的胸怀和感
悟人生的态度。杨绛说：心
若小，任何事都是大事；心
若大，任何事都是小事。愿
所有朋友心怀全景，视野无
疆，那么境随心变，这个充
满了焦虑、纷繁多维的世界
也将变得美丽而安宁。