感激（Gratitude）：能够激荡人心、升华精神的态度
坚韧（Resilience）：使不可能变为可能
渴望（Aspiration）：认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好
勇气（Courage）：并非“无所畏惧”，却能“直面恐惧”，并“克服恐惧”
共情（Empathy）：能够设身处地为他人着想，理解对方。
加尼·伯尼森结合自己的领导力实践，对每一项品格都加以完整充分地阐释，你从字里行间就能感受到他做人做事时那种扑面而来的的热情、真诚和谦逊，并能被深深感染。
这5大品格，看似不足为奇，实则是领导者一生的修炼。如果你心生怠惰，则会让领导力褪色变质。如果你日日精进，则会让领导力提档升级。

加里·伯尼森是光辉国际（KORN/Ferry International）的首席执行官。光辉国际是世界上最大的猎头公司，提供全球领先的人才管理解决方案。总部设在洛杉矶，公司提供一系列的解决方案，帮助其客户吸引、配置、开发和激励人才。伯尼森经常为美国全国广播公司财经频道（CNBC）、美国有线电视新闻网（CNN）、福克斯商业（Fox Business）和其他国际新闻媒体出谋划策。他和妻子莱斯利（Leslie）以及孩子们一起生活在洛杉矶。

前言
感激
能够激荡人心、升华精神的人生态度
坚韧
锲而不舍
使不可能变为可能
渴望
认为明天因我们而不同，世界因我们变得更好
勇气
并非“无所畏惧”，却能“直面恐惧”，并“克服恐惧”
共情
能够设身处地为他人着想，理解对方

从译者亚苏那里初看到
这本书的译稿，心里的第一
个反应是，又是一本激情热
烈的领导力著作吧。但细细
读下来，感觉更是如静坐林
中，读一篇散文诗，所以抛
开GRACE本身的领导力意涵
，也真的如这个英文原意一
般，是一种优雅沉静的感觉
。
说回作者所总结的
GRACE，由五个单词的开头
字母组成，分别是：
感激（Gratitude）：激
荡人心、升华精神的人生态
度
坚韧（Resilience）：锲
而不舍，使不可能变为可能
渴望（Aspiration）：认
为明天因我们而不同，世界
因我们变得更好
勇气（Courage）：并非
“无所畏惧”，却能“直面恐
惧”，并“克服恐惧”
共情（Empathy）：能
够设身处地为他人着想，理
解对方
按照领导力理论的分类
方式，GRACE属于领导特质
理论的范畴，这个类别是领
导力理论中最五彩缤纷，也
可以说最层出不穷的类别。
源于不同的经历和实践洞察
，不同的学者、实践者会从
不同的视角，提出自己的观
点。从读者和学习者的角度
，有时难免会有困惑，到底
哪些是对的呢，或者“我”如
何又能做到这林林总总的各
方面呢。
其实，所有特质和品格
还是都要放在当事人的生活
中才有正确的理解，就如这
本小书中作者用以诠释
GRACE的事例和故事，与其
纠结于什么是对的，或者是
否自己能全部拥有，不如多
去想想某种特质（甚至任何
一种特质）为什么会对管理
者，甚至普通人的决策产生
影响，这种影响又是在怎样
的情境下改变了决策的方向
。
过去几年，每个普通人
都感受到了不确定性和突发
事件带给我们的种种变化。
如今，虽然生活日常在恢复
之中，但套句文艺片台词，
这个世界和社会是再也回不
到过去了，因此，如何前行
（moveon），我想在这种
情境下，GRACE应该会对我
们更有启发。保持渴望和好
奇心，直面不确定性和对未
知的恐惧，锲而不舍，心存
感恩并能换位思考，这难道
不是当下所需要的一种生活
和工作态度吗，也正因为如
此，这本书就更凸显了“当
下”的价值。
再回到开头，读者读一
本中文译著的感受，很大程
度上与译者的水平相关，而
译者的水平，不止是英文与
中文水准，还有译者对作者
原著内容的理解，而译者亚
苏，以我的了解，也正是践
行GRACE生活的人啊，所以
，读起来，总有一种这本书
与亚苏的气质相映相合的感
觉。不喧器，娓娓道来，讲
故事，说事理，优雅如她，
是美好的感觉。
一本小书，一段小品，
一种态度，一种力量，一种
生活。

按照领导力理论的分类方式，GRACE属于领导特质理论的范畴，这个类别是领导力理论中最五彩缤纷，也可以说最层出不穷的类别。源于不同的经历和实践洞察，不同的学者、实践者会从不同的视角，提出自己的观点。从读者和学习者的角度，有时难免会有困惑，到底哪些是对的呢，或者“我”如何又能做到这林林总总的各方面呢。
本书中作者用以诠释GRACE的事例和故事，与其纠结于什么是对的，或者是否自己能全部拥有，不如多去想想某种特质（甚至任何一种特质）为什么会对管理者，甚至普通人的决策产生影响，这种影响又是在怎样的情境下改变了决策的方向。

领导力是一种自达达人
的软实力，其锤炼的过程始
于知行合一的学、思、践、
悟。加里在其著作中，将其
丰富的领导力经验提升为
GRACE5大领导力品格模型
，并通过娓娓道来的个人故
事将这5大品格精髓加以阐
释启发，独具匠心。书中每
一页都闪烁着领导力的真知
灼见，犹如明灯指引我们领
导力修炼的前路，激发灵感
，启迪智慧。这本书无疑将
成为提升领导力的宝贵资源
与有力工具。
——陈兆丰 光辉国际大
中华区总裁
领导力提升的过程，更
像是一场修行。“管理技巧”
并没有想象的那么难，有无
数的方法可以选择，即使出
现了问题，也是总结提升的
好机会。但是，“心态磨炼”
却是一场持久战，而且更悲
哀的是，如果心态出现了问
题，我们对外界信息的解读
会扭曲，这又会进一步影响
我们的心态，最终把我们引
入崩溃的旋涡之中。
很多领导者都曾经历沮
丧甚至接近崩溃的低潮期。
这时候你一定会渴望拥有“
GRACE”的品质，因为它可
以帮助你快速地从内心的阴
霾中走出，并变得更加强大
。因为，“渴望”让我们明确
目标，“勇气”让我们开始行
动，“坚韧”让我们锲而不舍
，“共情”让我们可以理解他
人获得更多同行战友，“感
激”让我们的精神升华，照
亮别人也温暖自己。
GRACE并不是一种教条
，你需要在实践中去感悟它
。如果你在看这本书的时候
，想起了很多亲身经历将是
一件非常好的事情。相信你
会从中获得对你最有帮助的
理念。
——陈昌明 融360副总
裁
作为中国读者，GRACE
模型似乎与我们长期受到熏
陶的东方文化非常接近，有
着特别的亲切感。作者加里
，伯尼森的观点，让我在学
习、研究领导力中看到了更
多东西方共同的人文光辉和
美德。由于GRACE模型源于
人的本性，一方面你自重，
另一方面你获得尊重，拥有
由内至外的领导魅力。
GRACE激发了人的内在美德
，展现人的外在风格，会形
成领导者既谦卑、又担当的
优雅魅力。本书不是空洞的
理论和教条的说词，作者从
身边的琐事中，感悟、提炼
出领导力的真谛。译者对东
西方文化的娴熟驾驭，准确
地用中文再现了原著的内容
，让我们更能感受真正的领
导力。
——栗庆森 北京诺华制
药副总、北京中外企人力资
源协会前秘书长
这本书初读起来轻快且
有趣，但在每一句通俗易懂
的文字背后，却蕴含着发人
深思的道理。读这本书，犹
如与一位职业发展导师面对
面交流，导师带着几十年来
高管评估和职业发展辅导的
经验，毫无保留地对读者娓
娓道出关于领导力的感悟、
体验和践行的故事。能有这
样一位导师，何其幸运！
GRACE模型阐释了最珍贵而
又根本的人类特质：感激、
坚韧、渴望、勇气和共情。
培养这些特质能帮助我们更
好地面向未来，穿越周期，
对于自我培养或是领导团队
都极具帮助。
——位晨 好未来集团执
行总裁

我们似乎一直停留在六年级时的样子。回想一下，当年在球场上我们被欲望驱使着——我们都希望被别人喜欢、被接受、被球队选中，也希望有好人缘，现在依然如此。
在生活中，我们希望处处被看到，渴望得到肯定，想知道我们有多重要，是否能影响别人。当我们承认自己内心有这种渴望时，我们就能明白，让他人感受到我们的理解以及感激是多么重要。
对大多数人来说，人生通常有两个主要动机——爱或金钱。金钱可以租来忠诚，但买不到忠诚。在爱和金钱的较量过程中，爱每次都赢。人们想要被爱，也希望有归属感。对一个人来说，最大的奖励莫过于这两个渴望同时得到满足。
然而，肯定他人时不能只是嘴上说说“干得漂亮”或“我为你感到骄傲”。肯定他人是发自内心的“我相信你”，在表达我们感激的同时为对方赋能。公司的一位董事在我刚担任CEO时曾担任我的导师，他说：“我不只希望你成功，我还要确保你能成功。”这句话告诉我，他在我身上十分投入。
我们不能总说“我相信你”，我们可以用别的方式来讲，比如说“我理解你”“我很看重你”“你很重要”……当人们被告知“没有你，我们不可能做到这些”时，其中暗含的信息是“我们爱你”。
多年来，我有幸和我的同事们一起工作，他们会适时地对他人表达真诚的尊重、欣赏和爱。我永远不会忘记我们的一位领导者，已故的鲍勃·麦克纳布（Bob McNabb），他每次结束谈话前总不忘加上一句“爱你，宝贝”。那就是鲍勃！
另一位同事经常以“爱家人”结束谈话，短短几个字传递了他对他人及其家人或亲人的美好祝愿。当我就此问起这位同事时，他说：“这是我灵魂中特有的，对我来说，说‘爱家人’比说‘再见’感觉更自然。”每次我们表达感激之情时，我们都会提振他人的能量。无论是鼓励的话语、周到的支持，还是小小的感谢，作为给予者都会在过程中感到快乐。而作为接受者，正如我几年前所经历的那样，会有一种既谦卑又感动的情绪。我和一位同事曾一起出差，我们在一个偏远的机场候机，经过一家靴子店时，看到橱窗里放着一双红色的牛仔靴。
“那双靴子真是太酷了！”我半开玩笑地说。
想象一下后来在飞机上我有多惊喜一那位同事脸上洋溢着笑容，同时拿出一个盒子，是的，里面装的就是那双牛仔靴。第二天，我的计划是在数百名商界领袖面前发表演讲，然后与一位亿万富豪（当时他是全球首富）会面。当天，我决定穿上那双靴子，这不符合我通常的商务着装风格。但我知道这会让我的好友兼同事很高兴。这双靴子向我传递了他的感激之情，而我穿着这双靴子参加重要会议，也是在向他回馈我最诚挚的感激之情。
我们走进亿万富翁的办公室，看到四处堆满了文件和书籍。他坐在办公桌前，翻阅着一份厚厚的报告，对我们的到来明显有些心不在焉，也没怎么注意我们落座。等到两个小时的会谈快结束时，他狡黠地冲我一乐，然后说，“嗨，那匹马在哪儿呢？ 我们都哈哈大笑。真正令人惊奇的是，这位看起来除了眼前的文件，其他什么都不关心的亿万富翁竟然注意到了我的红靴子。其实，什么都没逃过他的眼睛，而我同事的笑声也让这一切都变得更加值得。
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